Usa la escritura de ideas para vencer el bloqueo de la producción
Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, y luego las compartan: esta es la lluvia de ideas en grupo que la investigación realmente respalda.
Why it works
El bloqueo de la producción —solo una persona puede hablar a la vez en una lluvia de ideas verbal— suprime la producción porque las ideas en la memoria de trabajo se desvanecen antes de poder enunciarse. La escritura de ideas elimina el bloqueo al dejar que todos generen en paralelo. El argumento de la investigación a favor de la escritura de ideas frente a la lluvia de ideas verbal tradicional es el resultado más claro de la literatura sobre generación de ideas.
How to do it
- Da a todos papel o un documento compartido y fija un período de generación en silencio (5 a 10 minutos).
- Cada persona escribe cada idea que se le ocurra sin hablar ni reaccionar a las demás.
- Después de la fase en silencio, comparte todas las ideas de una vez, y luego usa la regla de combinación para construir sobre lo que hay.
- Opcional: pasa las hojas en círculo para que la hoja actual de cada persona dispare nuevas ideas (el método 6-3-5).
Evidencia
Múltiples experimentos controlados hallan que los grupos nominales (generación individual y luego puesta en común) y los formatos de escritura de ideas superan de forma consistente a la lluvia de ideas verbal tradicional en cantidad y a menudo en calidad de ideas. (rct)
Los estudios varían en el tipo de tarea y el tamaño del grupo; la ventaja de la escritura de ideas es más consistente para la cantidad y algo menor para la originalidad.
Sources
- Diehl & Stroebe (1987), Productivity loss in brainstorming groups, Journal of Personality and Social Psychology
- Paulus & Yang (2000), Idea generation in groups: a basis for creativity in organizations, Organizational Behavior and Human Decision Processes
Common mistake
Tratar la lluvia de ideas verbal como la opción por defecto y la escritura de ideas como un añadido opcional: la reversión de la evidencia es lo bastante completa como para que la escritura de ideas deba ser, por lo general, la opción por defecto.
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More practices for Las reglas de lluvia de ideas de Osborn, hechas prácticas
- Difiere el juicio durante la generación de ideas
Separa generar ideas de evaluarlas: la crítica llega después, nunca durante.
- Ve por la cantidad sobre la calidad
Fija un objetivo de conteo bruto: la meta son muchas ideas, no buenas.
- Da la bienvenida a las ideas descabelladas y disparatadas
Invita explícitamente a lo absurdo: es más fácil domesticar una idea descabellada que dar vida a una sosa.
- Combina y construye sobre las ideas de los demás
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas de una sesión suelen ser híbridos.
- Usa turnos rotativos para igualar la contribución
Da a todos un turno cronometrado e igual: evita que unas pocas voces dominen y atrae a los miembros más callados al espacio.
- Cosecha y agrupa las ideas después de la sesión
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
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