Usa rondas de entrada y de salida para sostener a la persona entera
Cada círculo abre con una entrada personal y cierra con una salida, creando un contenedor con un comienzo y un final.
Why it works
Una ronda de entrada ("¿Cómo llegas hoy, en una palabra o una frase?") invita a los participantes a reconocer su estado actual antes de abordar el contenido. Esto cumple dos funciones: activa la conciencia social (los participantes escuchan el estado emocional de los demás antes de que comience el contenido del conflicto) y señala que el círculo sostiene a la persona entera, no solo su papel en el conflicto. Una ronda de salida proporciona cierre y reconoce lo que ocurrió, evitando la sensación de conversación inacabada que hace que los conflictos se prolonguen.
How to do it
- Abre con una pregunta de entrada: "¿Cómo llegas?" o "Una palabra para cómo te sientes ahora mismo". Pasa la pieza de palabra a cada persona por turno.
- No indagues ni comentes sobre las respuestas de entrada: recíbelas y sigue adelante.
- Cierra con una salida: "Una palabra o frase para cómo sales de este círculo". Esto nombra lo que la conversación produjo en cada persona.
Evidencia
La investigación sobre el etiquetado emocional (etiquetado de afecto) muestra que nombrar un estado emocional activa la regulación prefrontal y reduce la reactividad de la amígdala, lo que significa que las rondas de entrada tienen una función de arraigo más allá de su valor social. (mechanistic)
La investigación sobre el etiquetado de afecto es sobre individuos en entornos experimentales; la aplicación de la entrada grupal extiende el hallazgo pero no se ha probado en contextos de proceso de círculo específicamente.
Sources
- Lieberman, M. D. et al. (2007). Putting feelings into words: Affect labeling disrupts amygdala activity in response to affective stimuli. Psychological Science, 18(5), 421–428.
Common mistake
Saltarse la entrada cuando hay prisa: el contenedor que construye la entrada es exactamente lo que evita que la conversación escale. Ahorrar cinco minutos saltándosela a menudo cuesta treinta minutos después.
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More practices for El proceso de círculo (Kay Pranis)
- Usa la pieza de palabra para hacer cumplir la igualdad de voz
Solo habla la persona que sostiene la pieza de palabra; todos los demás escuchan.
- Abre cada círculo nombrando valores compartidos
Los valores compartidos crean el contenedor psicológico que hace posible el diálogo honesto.
- Diseña un centro que sostenga el propósito del círculo
Un objeto compartido en el centro del círculo externaliza la intención colectiva del grupo.
- Quien guarda sostiene el proceso, no el contenido
El trabajo de quien guarda el círculo es proteger el proceso, no facilitar resultados, dar consejos ni juzgar.
- Usa una ronda de narración para construir comprensión mutua antes de resolver
Antes de pasar a la resolución, da a cada persona una ronda para contar su experiencia de lo ocurrido.
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