Calcula el valor esperado de reunir más información
Antes de investigar más, pregúntate si la información adicional de verdad vale el costo de obtenerla.
Why it works
Más información no siempre vale su costo. El valor esperado de la información (VEI) es la probabilidad de que la nueva información cambie tu decisión, multiplicada por la ganancia de tomar la mejor opción. Si la probabilidad de que cambies tu decisión es baja, o si la consecuencia de la decisión es pequeña, la información vale menos que el costo en tiempo de obtenerla. Esto evita la patología común de la investigación interminable para no decidir.
How to do it
- Pregúntate: "¿Cuál es la probabilidad de que esta nueva información de verdad cambie mi decisión?".
- Pregúntate: "Si cambiara mi decisión, ¿cuánto mejor sería la nueva opción?".
- Multiplica esos dos números — eso es aproximadamente el valor de la investigación.
- Compáralo con el costo (tiempo, dinero) de obtener la información. Si el costo supera al valor, decide ahora.
Evidencia
El valor esperado de la información es un concepto formal en el análisis de decisiones y la estadística bayesiana. Su uso práctico como regla de parada para la investigación está establecido en la ciencia de la gestión; el cálculo formal del VEI se desarrolló en la investigación de operaciones. (mechanistic)
Los cálculos de VEI requieren estimaciones de probabilidad que a menudo no están disponibles; incluso una aproximación aproximada ("baja", "media", "alta") captura la mayor parte de la idea.
Common mistake
Seguir investigando porque "podría haber algo importante que aún no sé", sin preguntarse nunca si las probabilidades de que ese algo afecte materialmente la decisión valen el costo.
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More practices for Pensar en valor esperado: decidir bajo incertidumbre
- Enumera los escenarios y sus probabilidades antes de decidir
Anota cada resultado significativo, asígnale una probabilidad y calcula el total ponderado.
- Juzga las decisiones por el proceso, no por el resultado
Una buena decisión que produce un mal resultado sigue siendo una buena decisión.
- Ajusta el valor esperado en bruto por la aversión al riesgo en apuestas grandes
Un 50 % de probabilidad de perderlo todo no equivale a una pérdida segura del 50 %: ajusta según tu tolerancia real al riesgo.
- Acepta decisiones de valor esperado positivo aunque resulten incómodas
Si el valor esperado es claramente positivo, toma la decisión — aunque la mayoría de los resultados individuales sean pérdidas.
- Busca decisiones con beneficio asimétrico — gran ganancia potencial, pérdida pequeña y acotada
Busca situaciones donde el peor caso esté acotado y sea pequeño mientras el mejor caso es grande y abierto.
- Lleva un diario de decisiones para puntuar tus estimaciones de valor esperado
Registra tus estimaciones de probabilidad y tus predicciones de rendimiento, y luego compáralas con lo que ocurrió.
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