Sé altruista-con-interés, no abnegado
Ayuda a los demás de formas que también sirvan a tus propias metas e intereses.
Why it works
Grant distingue entre los dadores abnegados (que sacrifican por completo sus intereses) y los altruistas-con-interés (que se preocupan por los demás pero también protegen los suyos). Los dadores abnegados se agotan y terminan en la parte baja de las distribuciones de rendimiento. Los altruistas-con-interés alinean su generosidad con sus propias fortalezas e intereses, lo que hace que dar sea sostenible y a menudo genera desarrollo de habilidades personales como subproducto.
How to do it
- Enumera los tipos de ayuda que genuinamente disfrutas dar: mentoría, conectar, resolver problemas, revisar.
- Concentra la mayor parte de tu generosidad en esos ámbitos; rechaza o delega las peticiones fuera de ellos.
- Al evaluar una oportunidad de ayudar, pregúntate: "¿Esto se alinea con algo que me importa o que quiero construir?".
- Sé transparente sobre que tú también tienes intereses: no socava la generosidad, la hace sostenible.
Evidencia
Grant halló que los dadores que ponían restricciones a su generosidad y se centraban en la ayuda intrínsecamente motivadora rendían mejor y se agotaban menos que quienes daban de forma indiscriminada. (observational)
Distinguir lo "altruista-con-interés" de lo "abnegado" es una distinción conceptual; los datos empíricos son basados en encuestas y no pueden aislar del todo esta variable de la personalidad y el contexto.
Sources
- Grant (2013), Give and Take
Common mistake
Tratar todas las peticiones por igual y decir que sí a todo, lo que agota el tiempo y genera resentimiento en lugar de generosidad genuina.
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More practices for Dar y recibir: la ventaja de quien da
- El favor de cinco minutos
Ofrece una ayuda que te cuesta cinco minutos pero que a otra persona le ahorra horas.
- Detecta a los tomadores temprano
Identifica pronto los patrones de tomador para que tu generosidad fluya hacia equilibradores y otros dadores.
- Usa la comunicación sin poder para generar confianza
Haz preguntas y admite la incertidumbre en lugar de proyectar seguridad: genera credibilidad con los dadores.
- Agrupa tu ayuda en tiempo dedicado
Concentra el dar en bloques programados en lugar de dejar que interrumpa tu trabajo concentrado.
- Agranda el pastel antes de dividirlo
En las negociaciones, saca a la luz lo que la otra parte realmente valora más antes de reclamar tu parte.
- Da reconocimiento con generosidad y de forma específica
Destaca las contribuciones de los demás en público, de forma específica y sin reclamar el crédito para ti.