Replantea los resultados hacia el esfuerzo y la estrategia
Después de un resultado, atribúyelo a acciones que tomaste (o puedes cambiar) en lugar de a suerte fija o destino.
Why it works
El locus de control se construye a partir de las historias causales que cuentas sobre los resultados. Atribuir habitualmente los resultados a causas controlables y cambiables (esfuerzo, estrategia, preparación) en lugar de a causas externas estables (suerte, "el sistema") fortalece la expectativa de que tus acciones importan — lo cual a su vez motiva las acciones que lo hacen realidad.
How to do it
- Después de un resultado, pregunta: "¿Qué hice que contribuyó a esto?"
- Para los contratiempos, identifica un factor controlable que podrías ajustar la próxima vez.
- Reserva "suerte" y "el sistema" como explicaciones solo después de haber encontrado tus propias palancas.
Evidencia
Los estudios de reentrenamiento de atribución, especialmente en educación, encuentran que enseñar a la gente a atribuir resultados a causas controlables (esfuerzo, estrategia) mejora la persistencia y el desempeño en relación con atribuirlos a habilidad fija o suerte. En el experimento de Wilson y Linville, a estudiantes de primer año universitario a quienes se les dijo que las dificultades tempranas son temporales y cambiables luego obtuvieron calificaciones más altas y fueron menos propensos a abandonar que sus pares no tratados. (rct)
Sobreatribuirte resultados genuinamente externos puede alimentar la autoculpa; el objetivo es atribución interna precisa, no máxima.
Fuentes
- Wilson & Linville (1982), attributional retraining and academic performance; Weiner, attribution theory
- Wilson, T. D., & Linville, P. W. (1982). Improving the academic performance of college freshmen: Attribution therapy revisited. Journal of Personality and Social Psychology, 42(2), 367-376.
- Weiner, B. (1985). An attributional theory of achievement motivation and emotion. Psychological Review, 92(4), 548-573.
Error común
Caer en la autoculpa — asumir responsabilidad por resultados que estaban genuinamente fuera de tu control, lo cual es solo un locus interno vuelto corrosivo en lugar de empoderador.
Practica esto con IX Coach
More practices for Locus de Control: Construyendo un Sentido de Agencia
- Clasifica la situación en controlables e incontrolables
Divide cualquier situación estresante en lo que puedes influir y lo que no puedes, luego actúa solo sobre la primera lista.
- Construye agencia con pequeñas victorias deliberadas
Acumula una serie de acciones pequeñas y completables para darte evidencia directa de que puedes mover resultados.
- Interrumpe la indefensión aprendida
Pon a prueba la creencia de que "nada funciona" ejecutando un pequeño experimento que podría demostrar que está equivocada.
- Mapea tu locus de control por dominio
Nota que puedes sentirte con agencia en el trabajo pero impotente en la salud — y apunta específicamente a los dominios débiles.
- Precomprométete a respuestas con agencia con planes si-entonces
Decide de antemano "si [contratiempo], entonces [mi acción]" para que la adversidad active la acción en lugar de la resignación.