Fija la restricción: ¿qué conclusiones no aceptarías?
Predefine qué conclusiones serían embarazosas, luego monitorea si tu razonamiento se está desviando de ellas.
Why it works
El modelo de Kunda especifica que el razonamiento motivado opera bajo una restricción de "validez subjetiva": las personas aceptan solo conclusiones que pueden justificarse a sí mismas. Hacer explícita la conclusión deseada —especialmente las conclusiones que te resultarían embarazosas si las alcanzaras— te da un punto de referencia frente al cual evaluar si tu razonamiento está siendo dirigido. Esencialmente construyes un perro guardián interno al nombrar qué debería buscar.
How to do it
- Antes de analizar una pregunta, lista las dos o tres conclusiones que más preferirías no alcanzar.
- Anótalas y déjalas a un lado mientras haces el análisis real.
- Tras llegar a una conclusión, comprueba: ¿es una de las embarazosas? Si lo es, ¿fue tu razonamiento tan riguroso como lo habría sido de otro modo?
Evidencia
Consistente con el modelo de Kunda, que da cuenta formalmente de la restricción de validez subjetiva como parte del mecanismo del razonamiento motivado. (mechanistic)
Esta es una heurística derivada del modelo teórico más que una técnica de reducción de sesgos probada por separado.
Sources
- Kunda (1990), "The case for motivated reasoning," Psychological Bulletin
Common mistake
Listar las conclusiones embarazosas después de haber hecho ya el análisis, momento en el cual tu recuerdo del proceso de razonamiento se filtrará selectivamente para parecer más objetivo de lo que fue.
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More practices for Razonamiento motivado
- Distingue las metas direccionales de las metas de precisión antes de empezar
Antes de razonar sobre algo, pregúntate si intentas llegar a una respuesta específica o a la correcta.
- Considera lo opuesto antes de cerrar un juicio
Genera deliberadamente el argumento a favor de la conclusión a la que no estás llegando.
- Atrápate razonando hacia atrás desde una conclusión
Nota cuándo la conclusión apareció antes que la evidencia, y trátalo como una señal de alarma.
- Aplica el mismo estándar de evidencia sin importar si te gusta la conclusión
Califica la evidencia antes de saber qué conclusión apoya.
- Aplica un escrutinio adicional a las conclusiones que te gustan
Trata el acuerdo que se siente sin esfuerzo como una señal para volver a comprobar, no como una señal para parar.
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