Cantidad primero: genera la mayor cantidad de ideas posible antes de evaluar cualquiera
La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas — la originalidad aumenta con el volumen, así que genera sin restricción antes de seleccionar.
Why it works
El juicio experto, aplicado demasiado pronto en una sesión creativa, estrecha la búsqueda a las opciones más inmediatamente plausibles —que también son las más familiares. Diferir el juicio hasta que se haya generado una gran cantidad de ideas mantiene la búsqueda creativa en las regiones menos familiares del espacio, donde las ideas más originales estadísticamente tienen más probabilidad de encontrarse. Este es el principio de Linus Pauling: no puedes predecir qué idea será buena, así que genera muchas.
How to do it
- Establece un objetivo de cantidad antes de empezar: 20 ideas, 30 titulares, 15 soluciones.
- Escribe cada idea según llega sin pausar a evaluarla.
- Cuando te sientas atascado, baja el listón: medias ideas, fragmentos de ideas e ideas malas cuentan todas.
- Evalúa solo después de alcanzar la cantidad objetivo.
Evidencia
La investigación sobre fluidez generativa encuentra consistentemente que las ideas posteriores se califican como más originales que las anteriores; diferir la evaluación hasta alcanzar cantidades más altas aumenta la probabilidad de que la selección final incluya trabajo más original. (observational)
La investigación sobre lluvia de ideas en grupo muestra resultados complejos; el principio de cantidad antes que calidad está mejor respaldado para la generación individual. La lluvia de ideas en grupo sin intervención de proceso frecuentemente rinde peor que grupos nominales (individuos trabajando solos).
Fuentes
- Mednick (1962), associative basis of the creative process, Psychological Review
Error común
Detenerse en las primeras tres o cuatro ideas que parecen buenas y tratar la fase de cantidad como terminada — las ideas originales casi siempre están más profundas en la lista, no al frente.
Practica esto con IX Coach
More practices for La Mente de Principiante en la Práctica Creativa
- Permiso del primer borrador: produce algo deliberadamente malo a propósito
Comprométete a escribir, bocetar o hacer la peor versión que puedas imaginar — terrible a propósito elimina la apuesta evaluativa.
- Copia a los maestros para ver cómo tomaron decisiones que das por sentadas
Reproduce a mano una obra admirada y presta atención a cada decisión — copiar es cómo los principiantes ven lo que los expertos hacen invisiblemente.
- Toma prestadas las convenciones de un campo diferente y aplícalas al tuyo
Toma los principios organizativos de una disciplina adyacente y trátalos como restricciones para tu problema creativo — las convenciones desconocidas fuerzan la percepción de principiante.
- Identifica la restricción que inventaste: pregunta "¿quién dijo que tenía que ser así?"
Nombra un elemento de tu trabajo creativo que nunca has cuestionado y pasa 20 minutos tratándolo como opcional.
- Escribe para un lector ignorante: explícalo a alguien que no sabe nada
Describe tu trabajo creativo a una persona imaginaria sin contexto — la explicación te obliga a ver lo que has estado dando por sentado.
- Diversifica las entradas creativas: consume entre dominios y fuera de tu gusto
Lee, mira, escucha trabajo que no te guste de inmediato — la entrada fuera del gusto rompe el bucle de retroalimentación que estrecha el rango creativo con el tiempo.
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