Pratiques de coaching pour un collègue mumbles pour elle-même quand de travail comment pouvoir je demander sa pour arrêter

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour un collègue mumbles pour elle-même quand de travail comment pouvoir je demander sa pour arrêter, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Enseigner les compétences pour s'exprimer, pas seulement encourager à le faire
    Donnez aux membres de l'équipe un langage précis pour soulever des préoccupations, pas seulement la permission de le faire.
    La sécurité psychologique dans les équipes
  2. Utiliser des réflexions simples pour confirmer que vous avez bien entendu
    Répétez le mot ou la phrase clé comme une vérification douce, pas comme une question.
    L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers
  3. Recruter un partenaire de soutien pour la conscience et le renforcement
    Un partenaire de soutien qui incite et renforce la réponse concurrente accélère la réduction de l'habitude.
    L'entraînement au renversement d'habitude, en pratique
  4. Reflétez les derniers mots que quelqu'un vient de dire
    Répétez les un à trois derniers mots sous forme de question — puis restez silencieux.
    Le mirroring et le matching, rendus pratiques
  5. Utiliser le discours autodirigé pour réguler la résolution de problème
    Parlez-vous à voix haute pour traverser une tâche difficile ; le discours privé est une voix de coaching intériorisée.
    Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite
  6. Cadrer le travail comme un problème d'apprentissage, pas d'exécution
    Nommez l'incertitude et l'interdépendance à voix haute pour que les gens s'attendent à apprendre, pas juste à livrer.
    La sécurité psychologique, en pratique
  7. La distraction par le comptage pendant le havening
    Comptez à voix haute ou en silence pendant les caresses pour occuper l'esprit verbal et empêcher la rumination.
    L'auto-havening : calmer le système nerveux par le toucher
  8. Gérer les interruptions externes
    Utilisez le protocole informer-négocier-planifier-rappeler pour protéger le sprint.
    La technique Pomodoro, expliquée simplement
  9. Interrompre le bavardage intérieur par un rituel de prise de distance
    Construisez un rituel répétable qui vous fait passer de la rumination à la première personne à la perspective d'observateur quand les boucles de bavardage commencent.
    Le journaling de prise de distance de soi
  10. Déplacer l'attention de soi vers la situation
    Rediriger votre attention de la surveillance de vous-même vers un engagement authentique avec l'autre personne.
    Vaincre la timidité : le cadre de Philip Zimbardo

Préoccupations connexes

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