Pratiques de coaching pour action planification lors d'un grand changement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour action planification lors d'un grand changement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La planification de l'action
    La planification de l'action — préciser quand, où et comment vous exécuterez un comportement orienté vers un objectif — est l'une des techniques les mieux étayées pour combler l'écart entre intention et comportement. Les recherches d'Orbell et Sheeran, ainsi que les travaux de Peter Gollwitzer sur les intentions de mise en œuvre, montrent que former des plans précis augmente de manière fiable le comportement par rapport aux simples intentions vagues, avec des tailles d'effet méta-analytiques de faibles à moyennes.
  2. Planifier les obstacles avec des plans de coping
    Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
    La planification de l'action
  3. Identifiez votre étape actuelle avant de choisir une stratégie
    Diagnostiquez où vous en êtes réellement dans le cycle du changement avant de décider quoi faire.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  4. Revoir et mettre à jour les plans d'action selon un rythme hebdomadaire fixe
    Un plan d'action non revu chaque semaine devient obsolète — une révision régulière garde le plan aligné sur la réalité actuelle.
    La planification de l'action
  5. Décomposer les objectifs distaux en plans d'action proximaux
    Découpez les objectifs à long terme en plans d'action à court terme avec des cibles comportementales précises pour cette semaine.
    La planification de l'action
  6. Écrire des plans quand-où-comment pour chaque objectif comportemental
    Précisez exactement quand, où et comment vous agirez — pas seulement ce que vous avez l'intention de faire.
    La planification de l'action
  7. Utiliser des engagements si-alors pour les obstacles prévisibles
    Planifiez à l'avance votre réponse aux situations spécifiques les plus susceptibles de faire dérailler l'action.
    L'action engagée, rendue pratique
  8. Identifier et anticiper les fenêtres de transition à venir
    Traiter les changements de vie approchants comme des occasions planifiées d'installation d'habitudes — planifier avant la transition, pas après.
    L'effet de discontinuité des habitudes
  9. Simuler mentalement le comportement planifié dans son contexte précis
    Répétez le plan d'action dans votre esprit — en visualisant l'indice, la réponse et l'environnement — pour amorcer l'exécution automatique.
    La planification de l'action
  10. Séparer la session de planification du jour d'exécution
    Faites votre planification dans une session dédiée, jamais le jour où vous comptez commencer.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses

Préoccupations connexes

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