Pratiques de coaching pour actionable suggestions

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour actionable suggestions, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Écrire chaque Étape d'action en commençant par un verbe
   Une Étape d'action qui commence par un verbe est réalisable ; une qui ne le fait pas est généralement un souhait ou une catégorie, pas une tâche.
   La méthode Action, version pratique
2. La méthode Action, version pratique
   La méthode Action de Scott Belsky, développée chez Behance, soutient que la plupart des systèmes de productivité échouent en traitant tout le contenu capturé de façon égale. Son mouvement central est de classer chaque élément d'information dans l'un de trois compartiments : Étapes d'action (choses à faire), Références (choses à utiliser peut-être), et Éléments en attente (choses sur lesquelles agir plus tard). Seules les Étapes d'action font avancer les projets. Le système est conçu par un praticien et bien utilisé dans les industries créatives ; les preuves formelles sont limitées.
3. Classer chaque élément capturé comme Étape d'action, Référence, ou Élément en attente
   Quand quoi que ce soit atterrit dans votre système de capture, triez-le immédiatement dans l'un des trois compartiments — chaque élément doit appartenir à exactement un seul.
   La méthode Action, version pratique
4. Décomposer les tâches en une seule prochaine action physique
   Remplacez tout nom de tâche par la seule prochaine action physique qui la fait avancer.
   L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
5. Transformer le domaine choisi en action engagée
   Convertissez l'intuition du domaine en un comportement concret, daté et lié aux valeurs — pas une intention vague.
   La cible des valeurs, rendue pratique
6. Maximiser le ratio d'Étapes d'action dans les réunions
   Jugez la productivité d'une réunion par le ratio d'Étapes d'action qu'elle génère, pas par son niveau d'engagement ou d'intérêt ressenti.
   La méthode Action, version pratique
7. Consigner les idées et les engagements dans un format RPM
   Quand un nouvel engagement arrive, demandez immédiatement : résultat, raison, première action MAP — avant de l’ajouter à une quelconque liste.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
8. La liste « un jour »
   Une liste « un jour » (popularisée dans le cadre Getting Things Done de David Allen et courante dans la pratique de la conception de vie) est un endroit fiable pour ranger des idées, projets et désirs de valeur qui ne sont pas actionnables maintenant, sans les perdre ni les laisser occuper la RAM mentale. Sa valeur dépend entièrement du fait que les revues soient assez régulières pour que vous fassiez confiance à la liste, et assez honnêtes pour qu’elle reste à jour. La recherche formelle sur cet outil précis est limitée, mais le mécanisme sous-jacent de capture-et-clarification est cohérent avec la recherche sur le délestage cognitif.
9. Action engagée : prendre des engagements comportementaux spécifiques et liés aux valeurs
   Traduisez une valeur en une action précise et observable à laquelle vous vous engagez cette semaine.
   L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
10. Réviser régulièrement votre liste d'Éléments en attente pour faire émerger les idées dont le moment est venu
    Les Éléments en attente ne sont pas un cimetière — programmez une révision périodique pour que les bonnes idées qui avaient besoin de temps puissent devenir des Étapes d'action.
    La méthode Action, version pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.