Pratiques de coaching pour agreeableness assertivité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour agreeableness assertivité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. S'adapter aux Aimables : construire la relation d'abord, puis la tâche
    Avec les personnes à faible assertivité et forte réactivité, investissez dans le rapport et rendez les décisions sûres et soutenues.
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  2. L'agréabilité et le coût de la suppression ou de la sur-expression
    Une agréabilité élevée prédit la qualité relationnelle mais peut vous coûter en plaidoyer et retour honnête ; connaissez votre défaut et ses risques.
    Le modèle des Big Five de la personnalité
  3. L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique
    L'entraînement à l'affirmation de soi est un ensemble de compétences qui s'apprennent — utiliser des messages en « je », la technique du disque rayé, le fogging, et savoir dire non sans se justifier à l'excès — qui permettent d'exprimer ses besoins et ses limites directement, sans agressivité ni passivité. Il vient de la thérapie comportementale et de l'entraînement aux habiletés sociales, avec une véritable assise clinique, enseigné depuis des décennies en contexte thérapeutique.
  4. FAST : préserver le respect de soi dans les interactions difficiles
    Équitable, pas d'excuses excessives, S'en tenir à ses valeurs, être vrai (Truthful) — la boussole du respect de soi pour les conversations sous haute pression.
    Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
  5. Accorder votre corps à vos mots
    Des mots assertifs sapés par un langage corporel passif se lisent comme un bluff.
    L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique
  6. Négocier : connaître votre minimum et être prêt à donner et recevoir
    Décidez à l'avance de ce que vous êtes prêt à accepter en deçà de votre demande complète, et soyez prêt à offrir quelque chose en échange.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  7. S'adapter aux Directifs : être direct, orienté résultats, et bref
    Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  8. Lire rapidement l'assertivité et la réactivité
    Observez si quelqu'un parle plus qu'il n'écoute (assertivité) et s'il montre ses émotions ouvertement (réactivité).
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  9. Paraître confiant même quand vous ne le ressentez pas
    Maintenir le contact visuel, une voix posée et une posture droite — la confiance se joue avant de se ressentir.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  10. GIVE : préserver la relation tout en obtenant ce dont vous avez besoin
    Douceur, Intérêt, Valider, manière Facile — le contenant relationnel pour toute conversation difficile.
    Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation

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