Pratiques de coaching pour analogical distance

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour analogical distance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vérifier les fausses analogies : la cartographie structurelle tient-elle vraiment ?
    Testez si une analogie convaincante survit à l'examen de sa structure relationnelle.
    Le raisonnement analogique
  2. Utiliser plusieurs analogies pour le même problème
    Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
    Le raisonnement analogique
  3. Le raisonnement analogique
    Le raisonnement analogique — étudié extensivement par Dedre Gentner à travers la théorie de la cartographie de structure — est le processus de tirer des conclusions dans un nouveau domaine en cartographiant sa structure relationnelle sur un domaine que vous comprenez mieux. C'est l'un des outils les plus puissants pour l'apprentissage et la résolution de problèmes, mais sa précision dépend de si les relations structurelles sont véritablement partagées, pas juste des traits de surface.
  4. Cherchez des analogies dans des domaines maximalement éloignés
    Plus le domaine de l'analogie est éloigné de votre problème, plus elle a de chances de briser votre représentation actuelle.
    La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits
  5. Utiliser des analogies pour transférer la structure du connu vers l'inconnu
    Faites correspondre un concept inconnu à un concept familier qui partage la même structure relationnelle.
    Les exemples concrets : comment faire que les idées abstraites collent
  6. Cartographier la structure relationnelle, pas les traits de surface
    Demandez quelles relations sont partagées entre les domaines, pas juste quels objets se ressemblent.
    Le raisonnement analogique
  7. Utiliser l'alignement progressif : commencer par des cas similaires et avancer vers des cas plus éloignés
    Apprenez la structure relationnelle en comparant des cas faciles avant d'appliquer la même structure à des cas plus difficiles.
    Le raisonnement analogique
  8. Construire une analogie-pont de ce qu'ils savent vers ce qu'ils ne savent pas
    Faites correspondre le nouveau concept à une structure que l'audience comprend déjà.
    La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner
  9. Transférer des solutions à travers les domaines en cartographiant la structure du problème
    Quand vous êtes bloqué, cherchez des problèmes dans d'autres domaines ayant la même structure relationnelle.
    Le raisonnement analogique
  10. Importer un cadre d'un domaine différent
    Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord

Préoccupations connexes

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