Pratiques de coaching pour Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
    Un objectif d'approche est un objectif formulé autour du mouvement vers un résultat désiré — « me mettre en forme », « avoir une conversation calme », « bien terminer le projet ». Il se définit par opposition à son pendant, l'objectif d'évitement, qui est formulé autour du mouvement à l'écart d'un résultat redouté — « arrêter d'être paresseux », « ne pas rater la conversation », « ne pas manquer l'échéance ». La recherche d'Andrew Elliot sur cette distinction (théorie des buts d'accomplissement) trouve que les objectifs formulés en approche sont associés à un meilleur bien-être, à plus de persévérance et de performance, car le système nerveux s'organise autour de l'atteinte d'une cible plutôt qu'autour de la surveillance d'une menace — bien que la formulation en évitement puisse rester utile quand une menace est réellement saillante.
  2. Reformuler les objectifs d'évitement en objectifs d'approche
    Traduisez « arrêter d'échouer » en « atteindre X » pour que votre système vise une cible plutôt qu'une menace.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  3. Formuler les objectifs comme des cibles d'approche, pas d'évitement
    Énoncez vers quoi vous vous dirigez, pas ce que vous essayez de fuir.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  4. Formuler les objectifs de performance en approche plutôt qu'en évitement
    Visez ce que vous voulez atteindre, pas ce que vous voulez éviter — la différence agit sur le plan cardiovasculaire.
    Évaluation défi vs menace, en pratique
  5. Formuler les objectifs en approche plutôt qu'en évitement
    « Devenir en bonne santé » l'emporte sur « arrêter d'être sédentaire » — orientez les objectifs vers ce que vous voulez, pas loin de ce que vous craignez.
    La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
  6. Nommer la peur qui pilote un objectif d'évitement
    Faites émerger le scénario d'échec spécifique contre lequel un objectif d'évitement se protège.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  7. Utiliser l'orientation d'évitement comme signal diagnostique
    Quand vous remarquez qu'une formulation d'évitement domine, traitez-la comme une donnée sur un besoin non satisfait ou une menace réelle — pas un défaut de caractère.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  8. Attacher les objectifs d'approche à des intentions de mise en œuvre
    Verrouillez les objectifs d'approche à des plans quand-et-où spécifiques pour que le but positif ait un déclencheur concret.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  9. S'orienter vers la maîtrise plutôt que la comparaison de performance
    Fixez des objectifs par rapport à votre propre norme passée plutôt que par rapport aux autres.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  10. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention

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