Pratiques de coaching pour évitement cadrage

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour évitement cadrage, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Sachez quand ne pas utiliser un cadrage en perte
    Les cadrages en perte qui créent de la peur sans chemin clair produisent de l'évitement, non de l'action.
    Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
  2. Utiliser l'orientation d'évitement comme signal diagnostique
    Quand vous remarquez qu'une formulation d'évitement domine, traitez-la comme une donnée sur un besoin non satisfait ou une menace réelle — pas un défaut de caractère.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  3. L'effet de cadrage
    L'effet de cadrage est la découverte que la manière dont un choix est présenté — comme un gain ou une perte, un verre à moitié plein ou à moitié vide — change quelle option les gens choisissent, même quand les faits sous-jacents sont identiques. C'est un effet de prise de décision bien répliqué, enraciné dans l'aversion à la perte, et c'est pourquoi recadrer une offre peut changer la réponse sans changer le fond.
  4. Formuler les objectifs comme des cibles d'approche, pas d'évitement
    Énoncez vers quoi vous vous dirigez, pas ce que vous essayez de fuir.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  5. Recadrer la procrastination comme un effort mal orienté, pas un défaut de caractère
    La honte amplifie la procrastination ; la recadrer comme un problème d'orientation résoluble réduit la boucle.
    La procrastination structurée, rendue pratique
  6. Distinguer l'évitement préventif de l'évitement limitant la croissance
    Tous les évitements ne sont pas les mêmes : certaines sélections de situation sont une gestion sage ; d'autres réduisent votre vie.
    La sélection de situation, rendue pratique
  7. Nommer la peur qui pilote un objectif d'évitement
    Faites émerger le scénario d'échec spécifique contre lequel un objectif d'évitement se protège.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  8. Choisir délibérément le cadrage en gain ou en perte
    Cadrez comme une perte à éviter pour motiver l'action ; comme un gain à obtenir pour rassurer.
    L'effet de cadrage
  9. Approchez quand la peur dit d'éviter
    Quand une peur injustifiée pousse à l'évitement, approchez délibérément la chose au lieu de l'éviter.
    L'action opposée : agir contre l'élan de l'émotion
  10. Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
    Un objectif d'approche est un objectif formulé autour du mouvement vers un résultat désiré — « me mettre en forme », « avoir une conversation calme », « bien terminer le projet ». Il se définit par opposition à son pendant, l'objectif d'évitement, qui est formulé autour du mouvement à l'écart d'un résultat redouté — « arrêter d'être paresseux », « ne pas rater la conversation », « ne pas manquer l'échéance ». La recherche d'Andrew Elliot sur cette distinction (théorie des buts d'accomplissement) trouve que les objectifs formulés en approche sont associés à un meilleur bien-être, à plus de persévérance et de performance, car le système nerveux s'organise autour de l'atteinte d'une cible plutôt qu'autour de la surveillance d'une menace — bien que la formulation en évitement puisse rester utile quand une menace est réellement saillante.

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