Pratiques de coaching pour bénéfice de le doubt relation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour bénéfice de le doubt relation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Mettre à jour votre attribution quand les preuves le justifient
   L'interprétation charitable est un point de départ, pas un verdict final — révisez-la quand les faits changent.
   Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
2. Accordez la confiance délibérément pour l'inviter
   Faites confiance aux autres d'abord, de façon délimitée, avant qu'ils n'aient gagné chaque dimension — c'est ainsi que la confiance se construit.
   Le triangle de la confiance
3. Optez par défaut pour l'interprétation charitable en premier
   Avant de supposer l'hostilité, supposez le bruit, le stress, ou le mauvais timing.
   La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
4. Reconnaître les vraies exceptions — quand la malveillance est réellement probable
   Connaître les signaux qui augmentent légitimement la probabilité de mauvaise intention pour ne pas appliquer le rasoir là où il vous nuirait.
   Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
5. Auditer périodiquement votre ratio réel
   Estimez votre ratio récent positif/négatif pour obtenir une lecture honnête de votre situation réelle.
   Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
6. Faire de l'interprétation charitable votre défaut cognitif
   Adoptez délibérément l'hypothèse que les gens font probablement de leur mieux compte tenu de leurs contraintes.
   Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
7. Sachez quand la générosité devient déni
   L'interprétation charitable a des limites — les schémas répétés et le tort réel appellent la lucidité, pas des excuses sans fin.
   L'interprétation généreuse
8. L'interprétation généreuse
   L'interprétation généreuse consiste à privilégier par défaut l'explication la plus charitable et plausible de ce que quelqu'un a fait — supposer la circonstance ou le malentendu avant de supposer un mauvais caractère. C'est difficile à cause de l'erreur fondamentale d'attribution : nous expliquons systématiquement le comportement des autres par leur caractère tout en excusant le nôtre par nos circonstances. Cette asymétrie est l'un des résultats les mieux documentés en psychologie sociale, et la corriger désamorce une grande part des conflits évitables.
9. Appliquer un examen supplémentaire quand un choix semble évidemment bon
   L'affect positif est un déclencheur de biais aussi fiable que la peur — auditez les opportunités qui ressemblent à des gains évidents.
   L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits
10. Vérifier si vous exigez une prime d'ambiguïté injuste
    Estimez ce que vous accepteriez sous un risque comparable à probabilités connues — si votre barre est bien plus haute pour les probabilités inconnues, cet écart est le biais.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.