Pratiques de coaching pour blameless postmortem

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour blameless postmortem, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Écrire un bref bilan final
   Écrivez comme si vous rendiez compte de votre vie : qu'avez-vous fait de votre temps ?
   Memento Mori : utiliser la conscience de la mortalité pour se concentrer sur l'essentiel
2. Identifiez que l'inaction est aussi un choix ayant un poids moral
   Rappelez-vous que ne rien faire reste une décision dont vous êtes responsable.
   Le biais d'omission — pourquoi ne rien faire semble plus sûr qu'agir
3. S'appliquer le rasoir à soi-même
   Étendez à vos propres actions passées la même interprétation charitable que vous accordez aux autres.
   Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
4. Viser la réintégration, pas l’étiquetage permanent
   La responsabilisation n’est pas une identité permanente ; le but est que la personne responsable réintègre la communauté comme membre à part entière.
   La justice réparatrice (Howard Zehr)
5. Reconnaître quand la perte est ambiguë, pas seulement non reconnue
   Certaines pertes n'ont pas de point final clair — une relation qui s'est estompée, un parent atteint de démence, un pays laissé derrière soi.
   Le deuil disqualifié, en pratique
6. Entraîner délibérément l'attribution causale optimiste
   Pratiquez l'attribution des bons événements à des causes stables et internes — pas à la chance ou aux circonstances ponctuelles.
   Trois bonnes choses : la pratique de gratitude fondée sur des preuves
7. Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
   Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
   La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
8. La prémortem : imaginer que ça a déjà échoué
   Une prémortem, développée par le psychologue Gary Klein, fait imaginer à une équipe qu'un plan a déjà échoué puis lui fait remonter le fil pour expliquer pourquoi — avant que tout travail ne commence. La technique exploite la "rétrospection prospective" : la recherche a trouvé qu'imaginer un résultat comme une certitude fait générer aux gens des raisons plus nombreuses et plus précises pour celui-ci, faisant remonter des risques que l'évaluation de risque ordinaire manque.
9. Chercher honnêtement ce qui a grandi ou changé pour le mieux
   Sans minimiser la perte, remarquez toute croissance, changement, ou perspective qui en a émergé.
   La reconstruction de sens dans le deuil, rendue pratique
10. Distinguer le pardon envers soi-même de l'auto-exonération
    Le pardon envers soi-même signifie « c'est arrivé et je me réengage » — pas « ça n'avait pas d'importance ou je n'en suis pas responsable ».
    Le pardon envers soi-même et la procrastination

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