Pratiques de coaching pour controllable stressors
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour controllable stressors, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Adopter l'état d'esprit « le stress renforce »
Croire que les réponses au stress sont utiles — pas nuisibles — modère les coûts pour la santé de la réponse de menace.
Évaluation défi vs menace, en pratique - Augmenter le contrôle et la prévisibilité perçus
Le stress sans contrôle est biologiquement plus dommageable que le stress avec — trouvez où vous pouvez agir.
La charge allostatique, rendue concrète - Associez l’état d’esprit stimulant à une véritable gestion du stress
Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
L’état d’esprit « le stress est stimulant » - Construire le contrôle perçu en se concentrant sur sa sphère d'influence
Le contrôle dans la robustesse ne consiste pas à contrôler les résultats — il consiste à agir sur ce que vous pouvez influencer et à accepter ce que vous ne pouvez pas.
La robustesse psychologique, en pratique - Appliquer l'adaptation centrée sur le problème aux facteurs de stress modifiables
Quand le facteur de stress est modifiable, dirigez votre énergie vers la situation plutôt que de gérer les sentiments à son sujet.
La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique - Le tri du contrôle
Pour tout facteur de stress, listez explicitement ce qui dépend de vous et ce qui n'en dépend pas — puis portez toute votre attention sur la première liste.
La dichotomie du contrôle : la leçon centrale d'Épictète - Pratiquer l'adaptation sous un stress réel gradué
Passer de facteurs de stress imaginés à des situations réelles légères puis à des situations de pleine intensité — toujours avec vos outils d'adaptation actifs.
Entraînement à l'inoculation du stress - Filtrer les objectifs par le test de la maîtrise
Ne fixez des objectifs que pour des actions que vous pouvez directement contrôler — pas pour des résultats qui dépendent d'autrui ou de la chance.
Les objectifs de processus, en pratique - Pratiquez le recadrage « le voir, se l’approprier, l’utiliser »
Le cadre de Crum : remarquez le stress (le voir), reconnaissez pourquoi il compte (se l’approprier), et canalisez-le (l’utiliser).
L’état d’esprit « le stress est stimulant » - Tendre la main quand vous êtes stressé, pas après
Contactez une personne de confiance pendant le stress, pas seulement une fois qu'il est passé — la libération d'ocytocine est le mécanisme d'adaptation actif.
S'occuper et se lier, rendu pratique
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Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
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Croire que les réponses au stress sont utiles — pas nuisibles — modère les coûts pour la santé de la réponse de menace.
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Le stress sans contrôle est biologiquement plus dommageable que le stress avec — trouvez où vous pouvez agir.
Augmenter le contrôle et la prévisibilité perçus
- comment faire je faire affronter avec stress
Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
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Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
- comment faire je gérer stress chronique
Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
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