Pratiques de coaching pour credible éloge
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour credible éloge, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Rendre l'éloge aussi spécifique que la critique
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
La franchise radicale, en pratique - Félicitations minute : précises, immédiates, sincères
Une louange qui nomme le comportement précis immédiatement après qu'il se produit renforce ce comportement bien plus efficacement qu'une reconnaissance retardée ou générique.
Le manager minute : trois pratiques qui fonctionnent encore - Donner une reconnaissance qui nomme l'effort spécifique de la personne, pas seulement le résultat
L'éloge générique signale que vous ne portiez pas attention ; la reconnaissance précise prouve que vous l'avez fait.
Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale - Encouragez les contributions et efforts spécifiques
« Tu as mis la table sans qu'on te le demande — ça a aidé toute la famille » est plus puissant que « Bon travail. »
La Discipline Positive (Jane Nelsen) - Commenter comme un journaliste sportif ce que vous voyez plutôt que de diriger
Narrez le jeu sans évaluation, question ni instruction.
Le temps spécial (Lawrence Cohen — le jeu comme outil parental) - Donnez de la reconnaissance généreusement et précisément
Signalez publiquement, précisément, et sans vous approprier le crédit, les contributions des autres.
Give and Take : l'avantage du donneur - Rechercher un retour précis, pas exclusivement positif
Entraînez-vous à vouloir un retour qui est vrai plutôt qu'un retour qui fait du bien.
La théorie de l'auto-vérification, en pratique - Recueillir et déployer de vrais témoignages précis
Le récit précis et vérifiable de l'expérience d'une personne surpasse une note générique de cinq étoiles.
La preuve sociale, rendue concrète - Utiliser SBI pour un retour positif, pas seulement pour corriger
Nommez la situation, le comportement, et l'impact quand quelqu'un fait quelque chose de bien.
Le modèle de rétroaction SBI, en pratique - Féliciter le processus, pas la capacité innée
Reconnaissez l'effort, la stratégie et les choix plutôt que « tu es tellement intelligent ».
L'état d'esprit de développement : la version honnête
Préoccupations connexes
- éviter ability éloge
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
Rendre l'éloge aussi spécifique que la critique
- Comment complimenter efficacement
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
- specific praise
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
- efficace éloge au travail
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
- effort éloge
« Tu as mis la table sans qu'on te le demande — ça a aidé toute la famille » est plus puissant que « Bon travail. »
Encouragez les contributions et efforts spécifiques
- comment faire des compliments qui comptent vraiment
L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.