Pratiques de coaching pour devil s advocate pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour devil s advocate pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Demander ce que diraient des perspectives alternatives
    Renforcez délibérément l'objection la plus solide à votre position actuelle avant de la considérer comme réglée.
    Le questionnement socratique
  2. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  3. Chapeau noir : identifier les risques et pourquoi quelque chose pourrait échouer
    Appliquez l'examen critique le plus rigoureux à l'idée — le chapeau noir est la voix de la prudence et du pessimisme fondé sur les preuves.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  4. Désigner un rôle explicite d'avocat du diable
    Confier à une personne le rôle formel d'argumenter contre le plan — rendre la dissidence structurelle, pas personnelle.
    L'Équipe Rouge : Éprouver les Plans Avant qu'ils n'Échouent
  5. Mettre à jour votre attribution quand les preuves le justifient
    L'interprétation charitable est un point de départ, pas un verdict final — révisez-la quand les faits changent.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  6. Trouver la version la plus solide du point de vue opposé
    S'il existe plusieurs façons d'interpréter une position, choisissez la plus défendable.
    Le steelmanning
  7. Examiner les preuves pour et contre
    Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
    Vérifier les faits, rendu pratique
  8. Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
    Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
    Le Raisonnement motivé
  9. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
    Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  10. Séparer le steelmanning de l'adhésion
    Représenter précisément un point de vue sans impliquer que vous êtes d'accord avec lui.
    Le steelmanning

Préoccupations connexes

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