Pratiques de coaching pour experiential connaissance

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour experiential connaissance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Testez votre modèle mis à jour dans de nouvelles situations
    Concevez une petite expérience qui confirmerait ou infirmerait le principe que vous venez de dériver.
    Le cycle d'apprentissage expérientiel de Kolb : apprendre en faisant et en réfléchissant
  2. S'apprentir pour observer le savoir tacite en action
    Passez un temps prolongé à regarder un expert exécuter — l'observation attentive transmet plus que ses explications verbales.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
  3. Participer à une communauté de pratique pour absorber le savoir tacite partagé
    Intégrez-vous dans un groupe de praticiens — le savoir tacite partagé circule par la collaboration et la culture, pas la documentation.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
  4. Extérioriser le savoir tacite par une réflexion structurée après la performance
    Immédiatement après une performance, narrez ce que vous avez fait et pourquoi — pour capturer la règle vivante avant qu'elle ne s'estompe.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
  5. Faire remonter votre propre savoir tacite en travaillant sur des cas
    Utilisez l'analyse de cas concrets pour faire émerger les règles implicites que vous suivez déjà mais ne pouvez énoncer.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
  6. Acquérir le savoir tacite par une pratique immersive prolongée
    Pour développer un savoir-faire qui ne peut pas vous être enseigné, vous devez l'exécuter à répétition dans des contextes authentiques.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
  7. Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer
    Le savoir tacite, terme forgé par Michael Polanyi, est le savoir-faire pratique intégré à l'action et à la performance qui ne peut être pleinement articulé — « nous savons plus que nous ne pouvons dire ». Les cyclistes experts ne peuvent pas pleinement expliquer comment ils gardent l'équilibre ; les coachs expérimentés ne peuvent pas complètement verbaliser ce qui leur indique qu'un client est prêt à évoluer. Développer le savoir tacite exige une immersion fondée sur la pratique plutôt que l'instruction, et le transmettre exige un apprentissage étroit plutôt qu'une documentation.
  8. Le cycle d'apprentissage expérientiel de Kolb : apprendre en faisant et en réfléchissant
    Le cycle d'apprentissage expérientiel est le modèle en quatre étapes de David Kolb sur la façon dont les gens convertissent l'expérience en apprentissage : l'expérience concrète (vous traversez quelque chose), l'observation réfléchie (vous regardez ce qui s'est réellement passé avant de l'interpréter), la conceptualisation abstraite (vous en extrayez un principe généralisable), et l'expérimentation active (vous testez ce principe dans une nouvelle situation, ce qui produit la prochaine expérience concrète). L'affirmation sur laquelle repose le modèle, héritée de John Dewey, est que l'expérience seule n'enseigne pas — elle fournit la matière première, et les trois autres étapes sont ce qui la convertit. Sauter une étape prédit un échec spécifique : l'expérience sans réflexion se répète, la réflexion sans conceptualisation laisse l'intuition collée à un seul épisode, et la conceptualisation sans mise à l'épreuve vous laisse avec une hypothèse non testée que vous avez commencé à traiter comme un savoir. Le cycle est largement utilisé dans l'éducation des adultes, le coaching et la formation professionnelle. Son statut de modèle scientifiquement validé est véritablement contesté — la typologie des styles d'apprentissage que Kolb a construite par-dessus (Divergent, Convergent, etc.) a suscité des critiques psychométriques substantielles, et le cycle se défend mieux comme heuristique pratique que comme mécanisme psychologique mesuré. L'affirmation plus étroite selon laquelle la réflexion délibérée et l'extraction explicite de principes améliorent l'apprentissage par l'expérience bénéficie d'un meilleur soutien pratique et de certaines preuves empiriques.
  9. L'enquête à yeux neufs : « Et si je ne savais rien de ça ? »
    Avant d'aborder une situation familière, demandez-vous ce que vous remarqueriez si vous la voyiez pour la première fois.
    L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
  10. Extrayez un principe généralisable de ce que vous avez observé
    Après avoir observé ce qui s'est passé, demandez : « Quelle règle générale cette expérience soutient-elle ou remet-elle en question ? »
    Le cycle d'apprentissage expérientiel de Kolb : apprendre en faisant et en réfléchissant

Préoccupations connexes

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