Pratiques de coaching pour rapide post conversation bilan

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour rapide post conversation bilan, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Mener la RAA en quatre questions dans les 24 heures suivant tout événement significatif
   Qu'est-ce qui était prévu ? Que s'est-il passé ? Pourquoi l'écart ? Et ensuite ? — répondu pendant que la mémoire est fraîche.
   La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
2. Donner du feedback sur le moment, pas accumulé pour les revues
   Le feedback accumulé pour une revue périodique arrive tard et en masse — ni l'un ni l'autre n'aide.
   Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
3. Les encouragements minimaux en counseling
   Les encouragements minimaux sont de petits signaux — « mm-hm », « continue », un hochement de tête — qui gardent l'interlocuteur en train de parler sans prendre la parole.
   L'écoute active, en pratique
4. Utiliser des questions de débriefing structurées pour guider toute révision
   Remplacez « comment ça s'est passé ? » par des questions précises qui parcourent chaque étape du cycle.
   La réflexion structurée : le cycle d'apprentissage de Kolb en pratique
5. Apprendre à observer
   Surveillez la conversation et vous-même pour le moment où elle devient cruciale et où la sécurité chute.
   Crucial Conversations, rendu pratique
6. Clore le feedback en vérifiant la compréhension, pas l'accord
   Demandez « Qu'est-ce que vous retenez de ça ? » plutôt que « Vous êtes d'accord ? »
   Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
7. Utiliser des intervalles de révision croissants
   Révisez peu après le premier apprentissage, puis à des intervalles de plus en plus longs à mesure que la mémoire se renforce.
   La répétition espacée qui fonctionne vraiment
8. Passer à l'action
   Clôturez la conversation en décidant comment les décisions sont prises, puis en assignant qui fait quoi et quand.
   Crucial Conversations, rendu pratique
9. Construire une cadence RAA régulière, pas seulement des revues déclenchées par la crise
   Les revues déclenchées seulement par des problèmes créent une base de données d'événements négatifs ; une cadence régulière capture l'apprentissage ordinaire qui s'accumule.
   La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
10. Faire un suivi de chaque interaction significative
    Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.