Pratiques de coaching pour trouver partagé ground

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour trouver partagé ground, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Faire émerger tôt des valeurs et expériences partagées authentiques
    Trouver un vrai terrain commun accélère l'appréciation plus qu'un accord de surface.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  2. Cartographier ce sur quoi vous êtes réellement d'accord avant d'aborder le désaccord
    Commencez par construire explicitement la carte partagée avant de marquer où elle diverge.
    Le désaccord productif, en pratique
  3. S'aligner sur les valeurs fondamentales — où elles sont partagées et où elles diffèrent
    Cartographiez quelles valeurs vous partagez véritablement et lesquelles vous tenez chacun séparément — sans exiger la convergence.
    Le système de sens partagé
  4. Trouver un objectif mutuel
    Établissez un objectif partagé auquel les deux personnes tiennent afin que la conversation soit « nous contre le problème ».
    Crucial Conversations, rendu pratique
  5. Identifiez les intérêts compatibles pour un gain conjoint
    Quand les deux côtés se soucient de la même chose — qualité, réputation, calendrier — les accords qui servent cet intérêt partagé surpassent les partages.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative
  6. Concevoir un centre qui porte le but du cercle
    Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  7. Ouvrir chaque cercle en nommant des valeurs partagées
    Les valeurs partagées créent le contenant psychologique qui rend possible un dialogue honnête.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  8. Créer et protéger des rituels de connexion
    Construire de petites cérémonies constantes qui marquent les transitions et signalent « nous comptons ».
    Le système de sens partagé
  9. Le principe d'unité de Cialdini : l'identité partagée d'abord
    L'unité est le septième principe d'influence de Cialdini : non pas « des gens comme moi » mais « des gens qui sont moi » — une identité partagée, établie avant que vous ne plaidiez votre cause.
    La pré-suasion, rendue pratique
  10. Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
    Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
    La troisième alternative, rendue concrète

Préoccupations connexes

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