Pratiques de coaching pour fusion vs évitement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour fusion vs évitement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Approchez quand la peur dit d'éviter
    Quand une peur injustifiée pousse à l'évitement, approchez délibérément la chose au lieu de l'éviter.
    L'action opposée : agir contre l'élan de l'émotion
  2. Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
    Un objectif d'approche est un objectif formulé autour du mouvement vers un résultat désiré — « me mettre en forme », « avoir une conversation calme », « bien terminer le projet ». Il se définit par opposition à son pendant, l'objectif d'évitement, qui est formulé autour du mouvement à l'écart d'un résultat redouté — « arrêter d'être paresseux », « ne pas rater la conversation », « ne pas manquer l'échéance ». La recherche d'Andrew Elliot sur cette distinction (théorie des buts d'accomplissement) trouve que les objectifs formulés en approche sont associés à un meilleur bien-être, à plus de persévérance et de performance, car le système nerveux s'organise autour de l'atteinte d'une cible plutôt qu'autour de la surveillance d'une menace — bien que la formulation en évitement puisse rester utile quand une menace est réellement saillante.
  3. Vérification boussole des valeurs : cette action se rapproche-t-elle ou s'éloigne-t-elle ?
    Avant de vous engager dans un comportement, demandez-vous s'il se rapproche ou s'éloigne de vos valeurs déclarées.
    L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
  4. Utiliser l'orientation d'évitement comme signal diagnostique
    Quand vous remarquez qu'une formulation d'évitement domine, traitez-la comme une donnée sur un besoin non satisfait ou une menace réelle — pas un défaut de caractère.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  5. Distinguer l'évitement préventif de l'évitement limitant la croissance
    Tous les évitements ne sont pas les mêmes : certaines sélections de situation sont une gestion sage ; d'autres réduisent votre vie.
    La sélection de situation, rendue pratique
  6. Confronter l'évitement avec un courage compatissant
    Faites la chose difficile — la conversation difficile, l'action effrayante — parce que vous vous souciez de votre futur vous-même.
    L'auto-compassion féroce, en pratique
  7. Repérer l'inflexibilité au moment où elle se produit dans la vie quotidienne
    Attrapez la fusion ou l'évitement en temps réel — avant la conséquence comportementale — plutôt que rétrospectivement.
    La flexibilité psychologique, en pratique
  8. Se présenter — se tourner vers les émotions difficiles
    Affronter les sentiments difficiles avec curiosité plutôt qu'en les réprimant, les évitant, ou en s'y laissant submerger.
    L'agilité émotionnelle, rendue pratique
  9. Nommer la peur qui pilote un objectif d'évitement
    Faites émerger le scénario d'échec spécifique contre lequel un objectif d'évitement se protège.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  10. Suivre les domaines récurrents où vous évitez systématiquement le non-familier
    Repérez où la non-familiarité — pas le risque réel — pilote votre évitement, en consignant les décisions d'évitement dans le temps.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités

Préoccupations connexes

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