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Pratiques de coaching pour obtenir résultats le agile façon ags au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour obtenir résultats le agile façon ags au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
    La méthode Agile Results de J.D. Meier (aussi appelée Agile Getting Started ou AGS) est un cadre de gestion du temps fondé sur une règle simple : nommer trois résultats au niveau du jour, de la semaine, du mois et de l'année, et concentrer son effort sur leur accomplissement. Le rythme Vision du lundi / Résultats quotidiens / Réflexion du vendredi est une structure de praticien ancrée dans la recherche sur la spécificité des objectifs et la réflexion, pas un protocole formellement étudié.
  2. Menez une Réflexion du vendredi
    Chaque vendredi, examinez ce que vous avez accompli, ce que vous avez appris, et ce que vous feriez différemment.
    Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
  3. Nommez trois résultats chaque jour
    Avant que la journée commence, écrivez trois choses concrètes que vous allez accomplir — pas des tâches, des résultats.
    Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
  4. Pensez en scénarios et récits, pas en listes de tâches
    Décrivez votre résultat idéal pour une période comme un court récit avant de le décomposer en actions.
    Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
  5. Établissez une Vision du lundi chaque semaine
    Chaque lundi, nommez trois résultats pour la semaine avant que les exigences réactives de la semaine ne les évincent.
    Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
  6. Noter votre exécution hebdomadaire
    Évaluez le pourcentage d'actions planifiées que vous avez complétées chaque semaine, et visez haut.
    L'année en 12 semaines, rendue pratique
  7. Mesurer les résultats, pas l’activité
    Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  8. Identifier et agir sur les mesures avancées
    Concentrez le comportement quotidien sur les mesures avancées — les actions prédictives que vous contrôlez — pas sur les mesures retardées que vous ne pouvez qu'observer.
    Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
  9. Définir le résultat avant de lister les tâches
    Avant de planifier une quelconque action, écrivez un énoncé clair et unique du résultat précis que vous voulez.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  10. La méthode Action, version pratique
    La méthode Action de Scott Belsky, développée chez Behance, soutient que la plupart des systèmes de productivité échouent en traitant tout le contenu capturé de façon égale. Son mouvement central est de classer chaque élément d'information dans l'un de trois compartiments : Étapes d'action (choses à faire), Références (choses à utiliser peut-être), et Éléments en attente (choses sur lesquelles agir plus tard). Seules les Étapes d'action font avancer les projets. Le système est conçu par un praticien et bien utilisé dans les industries créatives ; les preuves formelles sont limitées.

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