Pratiques de coaching pour donner recognition au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour donner recognition au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Donnez de la reconnaissance généreusement et précisément
    Signalez publiquement, précisément, et sans vous approprier le crédit, les contributions des autres.
    Give and Take : l'avantage du donneur
  2. Donner une reconnaissance qui nomme l'effort spécifique de la personne, pas seulement le résultat
    L'éloge générique signale que vous ne portiez pas attention ; la reconnaissance précise prouve que vous l'avez fait.
    Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
  3. Utiliser SBI pour un retour positif, pas seulement pour corriger
    Nommez la situation, le comportement, et l'impact quand quelqu'un fait quelque chose de bien.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
  4. Pratiquer des micro-visites de gratitude pour les petites reconnaissances
    Pour l'appréciation quotidienne, développez une habitude de reconnaissance précise et directe sur le moment.
    La visite de gratitude : dire à quelqu'un qu'il a compté
  5. Félicitations minute : précises, immédiates, sincères
    Une louange qui nomme le comportement précis immédiatement après qu'il se produit renforce ce comportement bien plus efficacement qu'une reconnaissance retardée ou générique.
    Le manager minute : trois pratiques qui fonctionnent encore
  6. Associer le renforcement par jetons au renforcement social
    La reconnaissance publique et la validation sociale amplifient l'effet motivant des systèmes de jetons au-delà de ce que les jetons seuls fournissent.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  7. Rituel de micro-célébration pour les victoires des autres
    Créez une réponse de célébration brève et sincère chaque fois que quelqu'un partage une bonne nouvelle.
    Mudita : comment cultiver la joie sympathique
  8. Pratiquer la reconnaissance de sa contribution en groupe
    Dans les débriefings d'équipe ou les conversations de distribution du crédit, nommez votre contribution précise avant que quelqu'un d'autre ne la résume en la faisant disparaître.
    Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
  9. Exprimer une gratitude spécifique pour les actes de vertu morale dont vous êtes témoin
    Nommez et remerciez les actes vertueux spécifiques des gens autour de vous — pas seulement leur gentillesse envers vous.
    L'élévation : l'émotion qui vous porte
  10. Remercier votre moi passé de s'être présenté
    Regardez en arrière un comportement ou un engagement accompli et reconnaissez votre moi passé de l'avoir fait.
    Célébrer les petites victoires

Préoccupations connexes

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