Pratiques de coaching pour honnête appraisal difficile situation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour honnête appraisal difficile situation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Partager la revue avec quelqu'un qui posera des questions honnêtes
   Une revue tenue en privé est plus facile à truquer ; une partagée avec un questionneur honnête est plus difficile à rationaliser.
   La revue annuelle (méthode Tim Ferriss)
2. Appliquez le paradoxe de Stockdale aux équipes et au leadership
   En tant que leader ou membre d’équipe sous pression, modélisez la tenue simultanée de la foi et des faits bruts — c’est contagieux dans les deux directions.
   Le paradoxe de Stockdale, en pratique
3. Affrontez les faits bruts — régulièrement et précisément
   Nommez les choses vraies les plus inconfortables sur votre situation actuelle avant d’agir, de planifier ou d’optimiser.
   Le paradoxe de Stockdale, en pratique
4. Auditer périodiquement votre ratio réel
   Estimez votre ratio récent positif/négatif pour obtenir une lecture honnête de votre situation réelle.
   Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
5. Évaluer la qualité actuelle de votre relation leader-membre
   Diagnostiquez honnêtement où vous vous situez dans la relation avant d'essayer de l'améliorer.
   L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
6. L'évaluation secondaire : ce que c'est et comment l'utiliser
   L'évaluation secondaire est le terme de Lazarus pour votre lecture de si vous pouvez faire face à un facteur de stress — et l'esprit stressé sous-compte généralement ce que vous avez.
   La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
7. Adaptez la façon dont vous délivrez le feedback au style de la personne
   Délivrez le même feedback honnête sous la forme que l'autre personne peut réellement entendre.
   La règle de platine
8. Comparer ressources et exigences avant un événement à fort enjeu
   Lister explicitement ce que la situation exige et ce que vous apportez — rendre cet équilibre visible oriente l'évaluation vers le défi.
   Évaluation défi vs menace, en pratique
9. STATE — exposez votre chemin
   Partagez votre point de vue honnêtement mais d'une façon qui garde l'autre personne ouverte : les faits d'abord, puis l'histoire, avec précaution.
   Crucial Conversations, rendu pratique
10. Affronter les manquements avec une douleur honnête, pas la honte
    Nommez où vous avez manqué aujourd'hui sans minimiser ni sombrer dans l'auto-punition.
    L'Examen ignatien : cinq mouvements de la revue quotidienne

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.