Pratiques de coaching pour Comment se constituer une collection de modèles mentaux

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment se constituer une collection de modèles mentaux, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Tenez un catalogue personnel de modèles avec des exemples
    Tenez un inventaire écrit de vos modèles, chacun illustré par un exemple réel tiré de votre propre expérience.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
  2. Collectez délibérément des modèles issus de domaines extérieurs à votre spécialité
    Choisissez un modèle par trimestre dans une discipline où vous ne travaillez pas, et apprenez-le assez bien pour l'expliquer.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
  3. Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
    Charlie Munger soutenait que la pensée claire nécessite une collection de modèles issus de plusieurs disciplines — un treillis — parce qu'un seul modèle mental déforme la réalité en surprédisant les phénomènes qu'il explique le mieux. L'approche relève d'une philosophie de praticien plutôt que d'une méthode testée empiriquement, mais elle s'appuie sur des résultats réels concernant les biais cognitifs, le raisonnement analogique et la pensée multi-causale.
  4. Distinguez constamment la carte du territoire
    Un modèle est une simplification — sachez précisément où le vôtre s'effondre.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
  5. Appliquez plusieurs modèles au même problème à la fois
    Quand des modèles issus de domaines différents pointent vers la même réponse, la confiance augmente ; quand ils divergent, vous apprenez quelque chose d'important.
    Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger
  6. Représentations mentales : la carte interne de l'expert
    Les représentations mentales, telles que décrites par Anders Ericsson dans « Peak », sont les structures cognitives internes que les experts utilisent pour planifier, surveiller et s'autocorriger en temps réel. Contrairement aux novices, qui possèdent des connaissances générales, les experts possèdent des modèles spécifiques au domaine richement détaillés qui rendent leur performance plus rapide, plus précise et plus autocorrectrice. Ces représentations se construisent par la pratique délibérée et, en retour, elles rendent la pratique future plus efficace.
  7. Utiliser des collections pour développer des idées dans le temps
    Une collection est une page dédiée à tout sujet que vous voulez penser à travers plusieurs jours — livres, notes de projet, décisions.
    La méthode Bullet Journal, en pratique
  8. Tenez plusieurs cartes simultanément
    Pour les situations complexes, développez deux ou trois modèles concurrents et vérifiez lequel correspond le mieux.
    La carte n'est pas le territoire
  9. Construisez la reconnaissance de motifs spécifiques au domaine par une exposition variée
    Traitez de nombreux exemples de motifs du domaine jusqu'à percevoir des blocs significatifs plutôt que des éléments individuels.
    Représentations mentales : la carte interne de l'expert
  10. Étiqueter ce dont chaque exemple est un exemple
    Marquez explicitement chaque exemple avec le concept qu'il illustre pour prévenir le « savoir inerte ».
    Les exemples concrets : comment faire que les idées abstraites collent

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