Pratiques de coaching pour Comment parler honnêtement de son emploi actuel avec d'anciens collègues

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment parler honnêtement de son emploi actuel avec d'anciens collègues, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. STATE — exposez votre chemin
    Partagez votre point de vue honnêtement mais d'une façon qui garde l'autre personne ouverte : les faits d'abord, puis l'histoire, avec précaution.
    Crucial Conversations, rendu pratique
  2. Écouter ce qui n'est pas dans la description de poste
    Concentrez-vous sur la texture du travail quotidien, pas le récit officiel.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  3. Partager la revue avec quelqu'un qui posera des questions honnêtes
    Une revue tenue en privé est plus facile à truquer ; une partagée avec un questionneur honnête est plus difficile à rationaliser.
    La revue annuelle (méthode Tim Ferriss)
  4. Préparer des questions dont vous ne connaissez vraiment pas la réponse
    Posez des questions sur les réalités non écrites du rôle — les choses qu'aucune offre d'emploi ne révèle.
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  5. Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
    Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
    Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
  6. Exprimez votre désaccord avec votre responsable de façon constructive
    Énoncez clairement votre désaccord, donnez votre raisonnement, puis engagez-vous dans la décision — sans sacrifier ni l'honnêteté ni la loyauté.
    Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
  7. Passer à l'action
    Clôturez la conversation en décidant comment les décisions sont prises, puis en assignant qui fait quoi et quand.
    Crucial Conversations, rendu pratique
  8. Pratiquer l’ouverture par l’auto-révélation régulière
    Partagez vos pensées, vos émotions et votre vécu quotidien — pas seulement les problèmes.
    Les comportements d’entretien de la relation
  9. Partager l'information pour débloquer de la valeur
    Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  10. Appliquer la réciprocité dans les conversations de rétroaction
    Offrez une concession ou une reconnaissance sincère de votre propre rôle avant de demander à quelqu'un de changer.
    La règle de réciprocité, en pratique

Préoccupations connexes

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