Pratiques de coaching pour Comment repérer les signaux des experts

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment repérer les signaux des experts, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Articuler les indices qui ont déclenché votre reconnaissance
    Nommez ce que vous avez remarqué qui a rendu la situation familière — cela teste la reconnaissance et la transmet.
    La Prise de Décision par Reconnaissance
  2. Étude de comparaison avec des experts
    Regardez ou écoutez un expert performer et articulez ce à quoi il porte attention que vous ne remarquez pas.
    Apprentissage perceptif : entraîner votre œil avant votre esprit
  3. Indiçage attentionnel pour les caractéristiques critiques
    Dirigez explicitement l'attention vers les caractéristiques qui définissent une catégorie pendant l'apprentissage précoce.
    Apprentissage perceptif : entraîner votre œil avant votre esprit
  4. Modélisation à voix haute
    L'expert narre son raisonnement en temps réel en effectuant une tâche, rendant audible la cognition invisible.
    L'apprentissage cognitif : apprendre en rendant la pensée visible
  5. Enseigner des cas pour consolider et tester ses propres motifs
    Expliquer sa logique de reconnaissance à d'autres force l'implicite à devenir explicite et révèle les lacunes.
    La Prise de Décision par Reconnaissance
  6. Savoir quand l'intuition n'est pas fiable
    L'intuition experte n'est valide que lorsque le domaine présente des régularités et que vous avez eu une expérience riche en retours d'information.
    La Prise de Décision par Reconnaissance
  7. La Prise de Décision par Reconnaissance
    Les recherches de Gary Klein ont montré que les praticiens expérimentés dans des environnements à forts enjeux comparent rarement des options côte à côte. Ils reconnaissent plutôt une situation comme un type familier, simulent mentalement une ligne d'action et s'y engagent si la simulation tient la route — un processus rapide, précis sous pression temporelle, et qui échoue de façon prévisible quand la situation est réellement inédite.
  8. Comparaison avec l'explication d'un expert
    Après avoir expliqué un concept vous-même, comparez votre explication à celle d'un expert et localisez les différences.
    L'illusion de profondeur explicative : vous en savez moins que vous ne le pensez
  9. Surveillez votre propre performance en temps réel à l'aide de votre représentation mentale
    Gardez une partie de votre attention sur la comparaison entre ce que vous faites et votre représentation de ce que vous devriez faire.
    Représentations mentales : la carte interne de l'expert
  10. Autorité
    Les gens déferent à l'expertise crédible — et à ses symboles — plus qu'ils ne le réalisent.
    Les principes de persuasion de Cialdini

Préoccupations connexes

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