Pratiques de coaching pour Comment organiser ses arguments

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment organiser ses arguments, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments
  2. Regrouper les idées à l'appui en catégories mutuellement exclusives et collectivement exhaustives
    Organisez vos trois à cinq points à l'appui pour qu'ils ne se chevauchent pas et couvrent ensemble l'argument complètement (MECE).
    Le principe de la pyramide de Minto
  3. Séparer l'affirmation de ses raisons
    Commencez chaque carte en écrivant l'affirmation centrale et les raisons distinctes offertes à son appui.
    La cartographie d'arguments
  4. Appliquer les quatre règles de Dennett pour le commentaire critique
    Avant de critiquer : reformuler charitablement, lister les accords, nommer ce que vous avez appris, puis — et seulement alors — réfuter.
    Le steelmanning
  5. Évaluer la force de chaque lien logique
    Attribuez une confiance à chaque lien "soutient" ou "réfute", pas seulement à la conclusion.
    La cartographie d'arguments
  6. Faire l'homme de paille inversé avant de réfuter
    Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
    Le désaccord productif, en pratique
  7. Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
    Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
    Le désaccord productif, en pratique
  8. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
    Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
    La cartographie d'arguments
  9. Cartographier l'argument avant de vous engager dans une décision
    Créez une carte d'argument rapide comme vérification de pré-engagement sur les décisions majeures.
    La cartographie d'arguments
  10. Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
    Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique