Pratiques de coaching pour Comment évaluer des arguments avec équité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment évaluer des arguments avec équité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Séparer l'argument de celui qui l'énonce
   Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
   Le désaccord productif, en pratique
2. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
   Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
   L'état d'esprit d'éclaireur
3. Évaluer la structure de l'argument, pas la source
   Cartographiez la logique et évaluez-la indépendamment de qui a fait l'argument.
   La cartographie d'arguments
4. Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
   Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
   Le Raisonnement motivé
5. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
   Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
   La cartographie d'arguments
6. Évaluer la force de chaque lien logique
   Attribuez une confiance à chaque lien "soutient" ou "réfute", pas seulement à la conclusion.
   La cartographie d'arguments
7. Faire l'homme de paille inversé avant de réfuter
   Reformulez le point de vue opposé dans sa forme la plus solide avant d'argumenter contre.
   Le désaccord productif, en pratique
8. Trouver la version la plus solide du point de vue opposé
   S'il existe plusieurs façons d'interpréter une position, choisissez la plus défendable.
   Le steelmanning
9. Appliquer les quatre règles de Dennett pour le commentaire critique
   Avant de critiquer : reformuler charitablement, lister les accords, nommer ce que vous avez appris, puis — et seulement alors — réfuter.
   Le steelmanning
10. Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
    Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique

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