Pratiques de coaching pour Comment soutenir un ami dont on désapprouve les choix

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment soutenir un ami dont on désapprouve les choix, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vous donner des conseils comme si vous conseilliez un ami proche
    Décrivez votre problème comme si un ami proche vous l'apportait — puis écrivez le conseil que vous lui donneriez.
    Le journaling de prise de distance de soi
  2. Se conseiller soi-même comme on conseillerait un ami
    Demandez-vous ce que vous diriez à un ami exactement dans votre situation — puis suivez votre propre conseil.
    La prise de distance vis-à-vis de soi : penser clairement à ses propres problèmes
  3. Choisir un partenaire qui fera réellement respecter la ligne
    Choisissez quelqu'un suffisamment investi pour poser des questions difficiles, pas un ami qui laissera filer.
    Les partenaires de responsabilisation
  4. Utiliser la similarité pour se connecter, pas pour chercher la validation
    Chercher des gens qui sont d'accord avec tout ce que vous croyez produit une chambre d'écho, pas un réseau de soutien.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  5. Ne pas être d'accord mais s'engager sur les portes à double sens
    Exprimez pleinement votre désaccord, puis engagez-vous dans la décision du groupe et donnez-lui une vraie chance.
    La porte à double sens
  6. Exprimez votre désaccord avec votre responsable de façon constructive
    Énoncez clairement votre désaccord, donnez votre raisonnement, puis engagez-vous dans la décision — sans sacrifier ni l'honnêteté ni la loyauté.
    Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
  7. Valider : reconnaître ce qui a du sens dans leur perspective
    Trouvez la part de leur point de vue qui est compréhensible compte tenu de leur expérience — et dites-le.
    GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
  8. La remontrance : le courage d'offrir une correction honnête
    Quand quelqu'un que vous aimez se dirige vers le mal ou l'erreur, trouvez le courage de le dire clairement mais avec respect.
    La culture de soi confucéenne : l'approche de Mencius
  9. Trouver un groupe en quête de vérité qui débat avec vous
    Entourez-vous de personnes dont le rôle dans la relation est de contester votre raisonnement, pas de le valider.
    Penser en paris
  10. Tenez des perspectives contradictoires sans s'effondrer
    Quand deux personnes que vous respectez sont en désaccord, tenez les deux points de vue comme des données au lieu d'exiger que l'un soit simplement juste.
    L'auto-autorité : passer de l'esprit socialisé à l'esprit auto-autorisé

Préoccupations connexes

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