Pratiques de coaching pour je cry facilement quand confronted ou chastised comment va ce affect mon professionnel carrière

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour je cry facilement quand confronted ou chastised comment va ce affect mon professionnel carrière, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Être doux : pas d'attaques, de menaces ou de mépris
    Dites ce que vous avez besoin de dire sans agressivité, sarcasme ou mépris — même quand vous êtes blessé ou en colère.
    GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
  2. Trouver des alternatives à la suppression expressive dans les moments à forts enjeux
    Quand vous devez gérer ce que vous montrez, utilisez la réévaluation ou ralentissez votre respiration plutôt que de contenir l'expression à la force du poignet.
    Réévaluation Cognitive vs Suppression, en Pratique
  3. Commencez par ce que vous ressentez, pas par ce qu’ils ont fait
    Ouvrez par « je ressens [émotion] quand [situation] » avant de décrire ce que vous voulez changer.
    Le démarrage en douceur : comment vous commencez une conversation difficile détermine comment elle se termine
  4. Partager une difficulté passée maintenant résolue
    Révéler une difficulté que vous avez sincèrement surmontée est humanisant ; révéler une faiblesse en cours sans résolution est déstabilisant.
    L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret
  5. Introduire délibérément les sentiments dans la conversation
    Nommez les émotions au lieu de les laisser fuir — les sentiments non exprimés ne disparaissent pas, ils se déforment.
    Les conversations difficiles, en pratique
  6. Reconnaître les schémas de honte et d'autocritique
    Nommer les scripts autocritiques spécifiques et leurs déclencheurs avant d'essayer de les changer.
    La thérapie centrée sur la compassion : apaiser le critique intérieur
  7. Tenir compte du coût mémoriel de la suppression
    Supprimer l'émotion pendant une conversation altère votre mémoire de celle-ci — avec des coûts en aval sur l'apprentissage, les relations et les décisions.
    Le coût de la suppression expressive, en pratique
  8. Utiliser les messages « je » en temps réel, pas seulement quand préparés
    La compétence ne fonctionne que si vous pouvez y accéder quand vous êtes activé.
    Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité
  9. Répondre sans punir aux erreurs
    Quand quelqu'un vous apporte un problème ou une erreur, faites de la curiosité votre premier réflexe, pas le blâme.
    La sécurité psychologique dans les équipes
  10. Prendre du recul dans le temps
    Demandez à quel point cela comptera dans dix ans pour réduire une crise actuelle à sa juste taille.
    La prise de distance vis-à-vis de soi : penser clairement à ses propres problèmes

Préoccupations connexes

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