Pratiques de coaching pour idea parking beaucoup vs tâche list
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour idea parking beaucoup vs tâche list, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Bloquer le temps des tâches plutôt que de les planifier par liste
Attribuez à chaque tâche un créneau de temps fixe sur le calendrier plutôt qu'une position sur une liste de choses à faire ouverte.
La loi de Parkinson, en pratique - Le time blocking sur calendrier
Donnez à chaque tâche une heure de début et de fin précise sur votre calendrier.
Le Time Blocking, Rendu Pratique - Mettre en place un tableau simple À faire / En cours / Terminé
Trois colonnes et des post-it (physiques ou numériques) suffisent pour rendre votre travail visible d'un coup d'œil.
Le Kanban personnel, en pratique - Ne mettre sur le tableau que des tâches explicitement décidées
Votre tableau Kanban n'est pas une liste de souhaits — seules les tâches auxquelles vous vous êtes consciemment engagé appartiennent à À faire.
Le Kanban personnel, en pratique - Protégez la liste « un jour » de la contamination par le travail actuel
La liste « un jour » perd sa valeur si elle se remplit de tâches actuelles qui appartiennent à votre système de projets actifs.
La liste « un jour » - Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
Getting Things Done (GTD), en pratique - La méthode de priorisation ABCDE
Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
Manger la grenouille, rendu pratique - Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
Faites-le demain, rendu concret - Classer chaque élément capturé comme Étape d'action, Référence, ou Élément en attente
Quand quoi que ce soit atterrit dans votre système de capture, triez-le immédiatement dans l'un des trois compartiments — chaque élément doit appartenir à exactement un seul.
La méthode Action, version pratique - Garder un système simple, avec peu de listes
Utilisez le moins de listes possible — une boîte de réception, quelques listes de contextes, et rien d'élaboré.
Zen To Done (ZTD), en pratique
Préoccupations connexes
- contexte basé pour faire list
Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
- master tâche list
Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
- bounded tâche list
Attribuez à chaque tâche un créneau de temps fixe sur le calendrier plutôt qu'une position sur une liste de choses à faire ouverte.
Bloquer le temps des tâches plutôt que de les planifier par liste
- Comment faire une liste de tâches réaliste
Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
- minimaliste tâche list
Utilisez le moins de listes possible — une boîte de réception, quelques listes de contextes, et rien d'élaboré.
Garder un système simple, avec peu de listes
- Comment gérer sa liste de tâches avec un kanban
Votre tableau Kanban n'est pas une liste de souhaits — seules les tâches auxquelles vous vous êtes consciemment engagé appartiennent à À faire.
Ne mettre sur le tableau que des tâches explicitement décidées
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.