Pratiques de coaching pour vie conception priorité matrix
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour vie conception priorité matrix, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'audit de vie selon Eisenhower
L'audit de vie Eisenhower applique la matrice urgent-versus-important à toute votre vie — pas seulement à une liste de tâches — pour exposer combien de temps va vers l'urgent et superficiel par rapport à l'important et profond. La matrice elle-même est un outil de praticien ; l'intuition sous-jacente que l'urgence et l'importance sont des dimensions différentes que les humains confondent régulièrement est bien étayée par la recherche sur la prise de décision. - Suivre vos jauges de vie : travail, jeu, amour, santé
Surveillez à quel point vos « réservoirs d'énergie » sont pleins dans quatre domaines de vie avant de prendre une décision de plan majeure.
Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs - Identifier vos projets Quadrant 2 non commencés
Nommez les choses importantes-mais-pas-urgentes que vous avez toujours l'intention de commencer — elles représentent vos vraies priorités.
L'audit de vie selon Eisenhower - Habitude 3 : Donner la priorité aux priorités
Priorisez le travail important-mais-pas-urgent sur le simplement urgent — vivez dans le Quadrant II.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - Maintenir au plus trois priorités actives à la fois
Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson) - Trier les tâches selon la matrice importance-urgence
Classez chaque demande sur votre temps selon qu'elle est importante ET/OU urgente avant de décider quand la faire.
Les gros cailloux d'abord - Cartographiez vos points chauds pour voir où vous investissez votre vie
Définissez les domaines de vie clés (points chauds) qui comptent le plus et allouez-y l'attention intentionnellement.
Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement - La conception du mode de vie, rendue pratique
La conception du mode de vie est l'acte délibéré de décider à quoi vous voulez que votre vie quotidienne ressemble et se sente — puis de construire à rebours à partir de cette vision pour structurer travail, temps et lieu en conséquence. Tim Ferriss a popularisé le cadre ; plusieurs de ses tactiques (mini-retraites, arbitrage géographique, externalisation) sont anecdotiques ou rapportées par des praticiens plutôt qu'étudiées, mais le principe sous-jacent de conception délibérée plutôt que défaut passif est bien soutenu par la recherche sur la fixation d'objectifs et l'autonomie. - Éliminer ou déléguer les activités du Quadrant 3
La plupart de « l'urgence » sont des priorités d'autres personnes déguisées — auditez et débarrassez-vous-en.
L'audit de vie selon Eisenhower - Mener une seule réunion hebdomadaire de définition des priorités
Remplacez les demandes de priorité ad hoc par une réunion hebdomadaire où toute l'équipe retrie ensemble.
La matrice d'Eisenhower pour les équipes
Préoccupations connexes
- vie priorités bilan
Nommez les choses importantes-mais-pas-urgentes que vous avez toujours l'intention de commencer — elles représentent vos vraies priorités.
Identifier vos projets Quadrant 2 non commencés
- manager priorités
Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
Maintenir au plus trois priorités actives à la fois
- quarterly priority
Chaque membre de l'équipe de direction s'engage sur trois à cinq résultats spécifiques à livrer ce trimestre.
Fixer des « rochers » trimestriels — les trois à cinq priorités que chaque dirigeant doit faire avancer
- rôle niveau priorities
Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
- le eisenhower vie audit lors d'un grand changement
L'audit de vie Eisenhower applique la matrice urgent-versus-important à toute votre vie — pas seulement à une liste de tâches — pour exposer combien de temps va vers l'urgent et superficiel par rapport à l'important et profond. La matrice elle-même est un outil de praticien ; l'intuition sous-jacente que l'urgence et l'importance sont des dimensions différentes que les humains confondent régulièrement est bien étayée par la recherche sur la prise de décision.
L'audit de vie selon Eisenhower
- urgent vs important vie
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
Trier par urgent vs important
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.