Pratiques de coaching pour urgent vs important vie
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour urgent vs important vie, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Trier par urgent vs important
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
La matrice d'Eisenhower, en pratique - Identifier vos projets Quadrant 2 non commencés
Nommez les choses importantes-mais-pas-urgentes que vous avez toujours l'intention de commencer — elles représentent vos vraies priorités.
L'audit de vie selon Eisenhower - Trier les tâches selon la matrice importance-urgence
Classez chaque demande sur votre temps selon qu'elle est importante ET/OU urgente avant de décider quand la faire.
Les gros cailloux d'abord - Séparez l'urgent de l'important avec une fenêtre de tri dédiée
Donnez aux éléments urgents-mais-pas-importants une fenêtre contenue afin qu'ils cessent de détourner votre temps de liste de concentration.
La stratégie des deux listes de Warren Buffett - Éliminer ou déléguer les activités du Quadrant 3
La plupart de « l'urgence » sont des priorités d'autres personnes déguisées — auditez et débarrassez-vous-en.
L'audit de vie selon Eisenhower - Trier par importance avant l'urgence
Demandez « est-ce que cela compte pour ce que j'essaie réellement d'accomplir ? » avant de demander « est-ce dû bientôt ? »
La matrice d'Eisenhower et la délégation - Quadrant 2 : le planifier
Important mais pas urgent — le travail à haute valeur qui se fait évincer — obtient un créneau protégé.
La matrice d'Eisenhower, en pratique - Investir au moins 20 % du temps de travail dans le cadran II
Réservez un temps significatif chaque semaine pour des activités qui sont importantes mais pas encore urgentes.
Les gros cailloux d'abord - Ordonnez les six tâches par importance réelle, non par urgence
Classez vos six tâches de la plus à la moins importante — et gardez cet ordre fixe tout au long de la journée.
La méthode Ivy Lee, rendue pratique - Habitude 3 : Donner la priorité aux priorités
Priorisez le travail important-mais-pas-urgent sur le simplement urgent — vivez dans le Quadrant II.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement
Préoccupations connexes
- important but ne pas urgent
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
Trier par urgent vs important
- important ne pas urgent
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
- urgent vs important
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
- important vs urgent
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
- ne pas urgent ne pas important
Posez deux questions séparées pour chaque tâche : est-ce que ça compte, et est-ce que ça doit arriver maintenant ?
- urgent pas important
Donnez aux éléments urgents-mais-pas-importants une fenêtre contenue afin qu'ils cessent de détourner votre temps de liste de concentration.
Séparez l'urgent de l'important avec une fenêtre de tri dédiée
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.