Pratiques de coaching pour en pleine conscience communication
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour en pleine conscience communication, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Être intéressé : écouter et montrer que vous écoutez
Prêtez attention à la perspective de l'autre personne avec une curiosité réelle, pas seulement de la patience.
GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles - Cultiver la présence
Soyez pleinement là — l'attention indivise est le cadeau le plus rare et le plus flatteur que vous puissiez offrir.
Le mythe du charisme, rendu pratique - Apprendre à observer
Surveillez la conversation et vous-même pour le moment où elle devient cruciale et où la sécurité chute.
Crucial Conversations, rendu pratique - Rester attentif à votre objectif quand la conversation devient difficile
Continuer à revenir à votre objectif et résister à être entraîné dans des débats annexes ou des spirales émotionnelles.
DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement - Utiliser OARS pour que la personne se sente comprise
Questions ouvertes, Affirmations, Reflets, Synthèses — les quatre micro-compétences centrales.
L'Entretien motivationnel, en pratique - Créer un moment privilégié — un contexte d'attention indivise
Obtenir une attention authentique avant de délivrer votre message le plus important.
La pré-suasion, rendue pratique - Résumer pour aider le locuteur à s'entendre lui-même
Rassemblez périodiquement ce que vous avez entendu et offrez-le en retour — pondéré vers ce qui semblait le plus vivant.
L'écoute réflective : la méthode de Carl Rogers - Comblez l'écart de style explicitement
Nommez directement la différence de style de communication plutôt que d'essayer de s'adapter silencieusement.
Communication à contexte élevé et à contexte faible - Reflétez les derniers mots que quelqu'un vient de dire
Répétez les un à trois derniers mots sous forme de question — puis restez silencieux.
Le mirroring et le matching, rendus pratiques - Ajuster son point de départ égocentrique
Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
Le biais de communication lié à la proximité
Préoccupations connexes
- présence dans conversation
Soyez pleinement là — l'attention indivise est le cadeau le plus rare et le plus flatteur que vous puissiez offrir.
Cultiver la présence
- quand active écoute reflective following pas leading
Résistez à l'envie de diriger la conversation vers ce que vous trouvez intéressant ou important.
Suivre le fil du locuteur, pas le sien
- écoute active mirroring
Répétez les un à trois derniers mots sous forme de question — puis restez silencieux.
Reflétez les derniers mots que quelqu'un vient de dire
- écoute active négociation
L'écoute active est un ensemble de compétences — refléter ce que vous avez entendu, paraphraser le sens, utiliser des encouragements minimaux, et retenir les conseils jusqu'à ce que l'interlocuteur se sente réellement entendu — qui fait sentir à une autre personne qu'elle est véritablement écoutée. Elle est issue du counseling centré sur la personne et bénéficie d'un réel soutien observationnel et clinique, bien que les effets dépendent d'une pratique sincère, pas mécanique.
L'écoute active, en pratique
- écoute active avec amis
L'écoute active est un ensemble de compétences — refléter ce que vous avez entendu, paraphraser le sens, utiliser des encouragements minimaux, et retenir les conseils jusqu'à ce que l'interlocuteur se sente réellement entendu — qui fait sentir à une autre personne qu'elle est véritablement écoutée. Elle est issue du counseling centré sur la personne et bénéficie d'un réel soutien observationnel et clinique, bien que les effets dépendent d'une pratique sincère, pas mécanique.
- deep listening leadership
Le dirigeant-serviteur de Greenleaf est « un auditeur d'abord » — la compréhension précède la direction.
Écouter profondément avant de répondre
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.