Pratiques de coaching pour motivation ability prompt

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour motivation ability prompt, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir le comportement avec le modèle comportemental de Fogg (B=MAP)
    Un comportement se produit seulement quand motivation, capacité et déclencheur arrivent au même moment.
    Les Petites Habitudes, Rendues Pratiques
  2. Installer un déclencheur fiable au bon moment
    Un comportement sans déclencheur ne se produira pas, quelle que soit la motivation ou la capacité — corrigez d'abord le déclencheur.
    Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement
  3. Surfer sur les vagues de motivation plutôt que d'aménager une motivation de base
    La motivation est peu fiable et ses pics sont temporaires — utilisez les moments de forte motivation pour reconcevoir déclencheurs et capacité, pas seulement pour mieux vous comporter.
    Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement
  4. Diagnostiquer quel élément — motivation, capacité ou déclencheur — est le facteur limitant
    Quand un comportement ne se produit pas, demandez-vous : la personne est-elle assez motivée ? Peut-elle le faire ? Est-elle sollicitée par un déclencheur ?
    Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement
  5. Diagnostiquer si vous êtes coincé sur l'attente ou la valeur
    Avant d'essayer de vous motiver, identifiez lequel des deux facteurs est vraiment bas.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  6. Concevoir un signal qui prédit fiablement une récompense
    Un signal qui prédit une récompense finit par déclencher la même réponse dopaminergique que la récompense elle-même.
    L’erreur de prédiction de récompense : utiliser la science de la dopamine pour rester motivé
  7. Identifier votre focus régulateur dominant dans un domaine donné
    Savoir si vous fonctionnez en mode promotion ou prévention dans un domaine détermine quels outils de motivation fonctionneront réellement pour vous.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  8. Comprendre la ligne d'action — le seuil où le comportement se déclenche
    Chaque comportement a un minimum requis de motivation × capacité ; rester au-dessus de cette ligne d'action est l'objectif de conception.
    Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement
  9. Utilisez un dispositif de pré-engagement pour verrouiller un comportement futur
    Restreignez maintenant les choix de votre futur moi, quand la motivation est élevée.
    La théorie du nudge, en pratique
  10. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention

Préoccupations connexes

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