Pratiques de coaching pour ne pas seeing prospect en le emploi

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour ne pas seeing prospect en le emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Construire et travailler une liste cible de rôles et d'organisations
   Remplacez le survol passif des offres d'emploi par une recherche active sur des organisations spécifiques que vous voulez comprendre.
   Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
2. L'enquête à yeux neufs : « Et si je ne savais rien de ça ? »
   Avant d'aborder une situation familière, demandez-vous ce que vous remarqueriez si vous la voyiez pour la première fois.
   L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
3. Étudier ce qui vous sépare des meilleurs du domaine
   Identifiez les deux ou trois choses que les meilleurs font que vous ne faites pas — encore.
   L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
4. Cadrez ce que coûte l'inaction, non ce que gagne l'action
   Décrivez le coût de ne pas agir plutôt que le bénéfice d'agir — le cerveau pondère le premier plus lourdement.
   Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
5. Recruter des gens qui partagent le pourquoi, pas seulement les compétences
   Les compétences peuvent s'apprendre ; la conviction partagée non — filtrer pour l'alignement du pourquoi au recrutement est le geste de culture le plus puissant.
   Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
6. Tester si une ZOPA existe avant d'investir davantage
   Quand vous soupçonnez qu'il n'y a peut-être pas de chevauchement, faites émerger l'écart de zone tôt plutôt que d'investir du temps dans un accord impossible.
   ZOPA : la zone d'accord possible
7. Consacrer du vrai temps à la croissance, pas seulement aux tâches
   Sortez régulièrement du quotidien pour parler carrière, compétences, et où la personne se dirige.
   Les entretiens individuels efficaces, en pratique
8. Demander : « Choisirais-je cela aujourd'hui si je repartais à zéro ? »
   Évaluez votre situation actuelle comme si vous la rencontriez pour la première fois, sans coûts irrécupérables.
   Le biais de statu quo — pourquoi on s'en tient au défaut
9. Écouter ce qui n'est pas dans la description de poste
   Concentrez-vous sur la texture du travail quotidien, pas le récit officiel.
   Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau
10. S'en remettre fortement aux taux de base en entrant dans un domaine où l'on manque d'expérience
    En terrain inconnu, la distribution de la classe devrait presque entièrement gouverner la prévision.
    La vue extérieure

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.