Pratiques de coaching pour okrs pour personnes ne pas juste companies avec amis

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour okrs pour personnes ne pas juste companies avec amis, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
    Les OKR associent un Objectif — un énoncé qualitatif et ambitieux de ce que vous voulez — à quelques Résultats Clés mesurables qui prouvent que vous y êtes arrivé. Le cadre est surtout connu chez Intel et Google comme un outil organisationnel, mais ses mouvements essentiels (objectifs ambitieux, métriques concrètes, une cadence de révision régulière) reposent sur des principes de fixation d'objectifs qui ont un soutien de recherche véritable.
  2. Investir dans les personnes physiquement les plus proches de vous
    Vos voisins immédiats, collègues de bureau et camarades de classe sont vos investissements d'amitié au meilleur rendement — la proximité travaille déjà pour vous.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  3. Concevoir pour des rencontres fortuites
    Placez-vous dans des environnements où le contact inattendu inter-clusters est structurellement probable.
    La force des liens faibles
  4. Rejoindre un petit groupe de responsabilisation
    Rendez compte à un petit groupe plutôt qu'à une seule personne pour ajouter redondance et preuve sociale.
    Les partenaires de responsabilisation
  5. Construire un conseil personnel de conseillers
    Rassemblez un petit groupe de personnes diverses et de confiance qui connaissent votre travail et défient votre pensée.
    Never Eat Alone : construire un vrai réseau
  6. Concevoir votre environnement quotidien pour créer une exposition répétée
    Vous ne pouvez pas devenir ami avec des gens que vous ne croisez jamais — organisez les rencontres.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  7. Contrer le biais de proximité dans le choix des amis
    La proximité est un puissant filtre d'amitié — mais elle n'équivaut pas à l'adéquation.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  8. Rituels de maintenance des liens faibles
    Construisez de petits points de contact constants pour garder les connaissances au chaud sans investissement lourd.
    La force des liens faibles
  9. Comprendre la distance fonctionnelle, pas seulement la distance physique
    Ce n'est pas seulement la distance qui vous sépare de quelqu'un — c'est la fréquence à laquelle vos chemins se croisent.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  10. Devenir un habitué quelque part
    Revenir au même endroit selon un horaire prévisible est l'intervention de proximité la plus simple disponible.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)

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