Pratiques de coaching pour paul gilbert trois circles
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour paul gilbert trois circles, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Cartographier vos trois cercles honnêtement
Répondez séparément à chaque cercle — passion, meilleur-en, moteur économique — avant de chercher l'intersection.
Le concept du hérisson - Concevoir un centre qui porte le but du cercle
Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Le modèle des trois cercles : cartographier vos systèmes émotionnels
Comprendre vos systèmes de menace, moteur et apaisement — et apprendre lequel est hyperactif dans votre vie.
La thérapie centrée sur la compassion : apaiser le critique intérieur - Le processus du cercle (Kay Pranis)
Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées. - Développer une pensée systémique de second niveau
Pratiquez le fait de tenir plusieurs systèmes de valeurs comme simultanément valides plutôt qu'en compétition pour la dominance.
La dynamique spirale, rendue pratique - Utiliser des tours d'arrivée et de départ pour accueillir la personne entière
Chaque cercle s'ouvre par un tour d'arrivée personnel et se ferme par un tour de départ — créant un contenant avec un début et une fin.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Esquisser trois Plans Odyssée
Esquissez trois vies différentes sur cinq ans — pas des variations d'une seule, mais des chemins véritablement divergents.
Concevoir sa vie, rendu pratique - Utiliser l'objet de parole pour imposer une voix égale
Seule la personne tenant l'objet de parole s'exprime — tous les autres écoutent.
Le processus du cercle (Kay Pranis) - Esquisser trois plans à cinq ans véritablement différents
Esquissez trois vies distinctes sur cinq ans — pas des variations sur le même thème, mais des directions véritablement différentes.
Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs - Bilan trimestriel de l'ikigai
Tous les trois mois, cartographiez l'intersection de ce que vous aimez, ce en quoi vous excellez, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi vous pouvez être payé.
Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien
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Concevoir un centre qui porte le but du cercle
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Utiliser des tours d'arrivée et de départ pour accueillir la personne entière
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Chaque cercle s'ouvre par un tour d'arrivée personnel et se ferme par un tour de départ — créant un contenant avec un début et une fin.
- circle keeper rôle
Le travail du gardien du cercle est de protéger le processus — pas de faciliter les résultats, donner des conseils ou juger.
Le gardien porte le processus, pas le contenu
- circle processus facilitation
Le travail du gardien du cercle est de protéger le processus — pas de faciliter les résultats, donner des conseils ou juger.
- circle processus kay pranis
Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées.
Le processus du cercle (Kay Pranis)
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