Pratiques de coaching pour réduire décision regret

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour réduire décision regret, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vérifier la réversibilité avant de craindre l'inconvénient
    La plupart des décisions sont réversibles ; réservez la prudence maximale aux rares qui ne le sont pas.
    Le cadre de minimisation du regret
  2. Nommer les valeurs dont parle le regret
    Le regret pointe vers une valeur violée — rendez la valeur explicite.
    Le cadre de minimisation du regret
  3. Traiter votre décision comme plus définitive qu'elle ne l'est
    Fermez mentalement l'option « annuler » pour arrêter la rumination et augmenter la satisfaction.
    La surcharge de choix, en pratique
  4. Réduire la pensée en coût d'opportunité
    Arrêtez de calculer ce que chaque option rejetée vous « coûte » — cela amplifie le regret sans aucun gain.
    La surcharge de choix, en pratique
  5. Le cadre de minimisation du regret
    Le cadre de minimisation du regret est le test décisionnel de Jeff Bezos : projetez-vous à 80 ans et choisissez l'option que vous regretterez le moins depuis ce point de vue — ce qui recadre une décision effrayante d'aujourd'hui autour d'une vie entière, pas d'un moment. C'est une heuristique décisionnelle plutôt qu'une intervention testée, mais elle s'appuie sur une vraie découverte : sur le long terme, les gens regrettent davantage les inactions (les choses qu'ils n'ont pas essayées) que les actions.
  6. Utiliser la minimisation du regret comme vérification orientée vers l'avenir
    À 80 ans, lequel regretterez-vous le plus — arrêter maintenant, ou avoir continué dans un trou plus profond ?
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
  7. Fixer des règles par défaut pour les situations exigeant de la volonté
    Une règle décidée à l'avance ne requiert aucune volonté au moment de la décision — la décision a déjà été prise.
    Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale
  8. Utiliser l'horizon des 10 ans comme test de regret
    Demandez-vous : dans 10 ans, regretterai-je davantage de ne pas avoir fait ceci que de l'avoir fait ?
    La règle des 10-10-10
  9. Appliquer le cadre de minimisation du regret
    Demandez « quel choix regretterai-je le plus à 80 ans ? » — les gens sous-estiment systématiquement le regret des inactions.
    Le biais de statu quo — pourquoi on s'en tient au défaut
  10. Peser le regret d'action contre le regret d'inaction
    Sur toute une vie, les regrets qui persistent sont généralement les choses que vous n'avez pas faites.
    Le cadre de minimisation du regret

Préoccupations connexes

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