Pratiques de coaching pour résultat sens massive action planifier

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour résultat sens massive action planifier, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Construire un plan d’action massif (MAP)
   Faites un remue-méninges de toutes les actions possibles qui pourraient vous rapprocher du résultat, puis élaguez impitoyablement pour ne garder que celles qui le feront réellement.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
2. Définir le résultat avant de lister les tâches
   Avant de planifier une quelconque action, écrivez un énoncé clair et unique du résultat précis que vous voulez.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
3. La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
   La méthode de planification rapide de Tony Robbins recentre la planification autour de trois questions : Que est-ce que je veux (Résultat), Pourquoi je le veux (Raison), et Quel est le chemin le plus efficace (Plan d’action massif). La séquence « le pourquoi avant le comment » s’accorde avec la recherche en motivation sur le sens et les intentions de mise en œuvre. La RPM est un cadre de praticien plutôt qu’un protocole formellement étudié.
4. Appliquer la règle de trois au sein de grands projets
   En travaillant sur un projet complexe, identifiez les trois résultats qui le feraient le plus avancer — pas le plan complet du projet.
   La règle de trois pour la productivité, en pratique
5. La planification de l'action
   La planification de l'action — préciser quand, où et comment vous exécuterez un comportement orienté vers un objectif — est l'une des techniques les mieux étayées pour combler l'écart entre intention et comportement. Les recherches d'Orbell et Sheeran, ainsi que les travaux de Peter Gollwitzer sur les intentions de mise en œuvre, montrent que former des plans précis augmente de manière fiable le comportement par rapport aux simples intentions vagues, avec des tailles d'effet méta-analytiques de faibles à moyennes.
6. Consigner les idées et les engagements dans un format RPM
   Quand un nouvel engagement arrive, demandez immédiatement : résultat, raison, première action MAP — avant de l’ajouter à une quelconque liste.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
7. La méthode Action, version pratique
   La méthode Action de Scott Belsky, développée chez Behance, soutient que la plupart des systèmes de productivité échouent en traitant tout le contenu capturé de façon égale. Son mouvement central est de classer chaque élément d'information dans l'un de trois compartiments : Étapes d'action (choses à faire), Références (choses à utiliser peut-être), et Éléments en attente (choses sur lesquelles agir plus tard). Seules les Étapes d'action font avancer les projets. Le système est conçu par un praticien et bien utilisé dans les industries créatives ; les preuves formelles sont limitées.
8. Décomposer les objectifs distaux en plans d'action proximaux
   Découpez les objectifs à long terme en plans d'action à court terme avec des cibles comportementales précises pour cette semaine.
   La planification de l'action
9. Découper et planifier le temps pour les résultats clés
   Bloquez des tranches de temps précises pour les actions de votre MAP et protégez-les comme non négociables.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
10. Maximiser le ratio d'Étapes d'action dans les réunions
    Jugez la productivité d'une réunion par le ratio d'Étapes d'action qu'elle génère, pas par son niveau d'engagement ou d'intérêt ressenti.
    La méthode Action, version pratique

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