Pratiques de coaching pour returning vers le lieu de travail après sexuel harassment et arrest de harasser
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour returning vers le lieu de travail après sexuel harassment et arrest de harasser, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- S’assurer que la participation est volontaire pour toutes les parties
Les processus réparateurs ne fonctionnent que quand chacun — surtout la personne lésée — choisit d’y participer.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Viser la réintégration, pas l’étiquetage permanent
La responsabilisation n’est pas une identité permanente ; le but est que la personne responsable réintègre la communauté comme membre à part entière.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Poser les trois questions réparatrices
Commencez chaque conversation sur le tort par : qui a été blessé, de quoi a-t-il besoin, et qui est responsable de répondre à ces besoins ?
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Rendre le tort visible par une déclaration d’impact
La personne qui a causé le tort doit entendre — en détail — ce que ce tort a réellement fait à la personne lésée.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Répondre immédiatement et visiblement aux violations de sécurité
Quand la sécurité est violée — une personne est moquée, réduite au silence, ou punie pour dissidence — adressez-le sur le moment.
Les quatre étapes de la sécurité psychologique - La justice réparatrice (Howard Zehr)
La justice réparatrice est une approche du tort qui se concentre sur la réparation des relations et sur la satisfaction des besoins des personnes lésées, plutôt que sur la punition. Développée par Howard Zehr et d’autres, elle pose trois questions : Qui a été lésé ? De quoi a-t-il besoin ? Qui est responsable de répondre à ces besoins ? La recherche sur les programmes réparateurs montre une satisfaction plus élevée des victimes et, dans de nombreux contextes, une récidive plus faible que les approches punitives classiques — bien que les résultats varient selon le contexte. - Construire un accord de responsabilisation concret
La responsabilisation est un plan, pas seulement un sentiment — écrivez ce qui sera fait, par qui, et d’ici quand.
La justice réparatrice (Howard Zehr) - Faire le bilan et réparer après la fin du conflit
La conversation après la dispute — menée calmement — est là où se produit la réparation durable.
Les tentatives de réparation : la clé de Gottman pour survivre au conflit dans les relations - Prenez une pause structurée
Quittez temporairement la situation de provocation avec un plan de retour — pas comme évitement, mais comme régulation de l'activation.
La gestion de la colère selon Novaco, en pratique
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La justice réparatrice (Howard Zehr)
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Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
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Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
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