Pratiques de coaching pour salience et comportement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour salience et comportement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Indices déclencheurs : placez le déclencheur dans votre champ de vision
    Un indice déclencheur est le déclencheur visible qui transforme une intention en comportement. Placez-le là où vous vous tiendrez au moment d'agir.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement
  2. Rendez le bon signal saillant au moment de la décision
    Les rappels et signaux placés là où la décision se produit font évoluer le comportement sans aucun autre changement.
    La théorie du nudge, en pratique
  3. Modifier les antécédents pour déclencher le comportement avant qu'il ne dépende de la motivation
    Changez les signaux qui précèdent un comportement pour le rendre plus ou moins probable.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  4. Célébrer immédiatement chaque comportement avec un ressenti de réussite
    L'émotion positive immédiate après un comportement est le mécanisme par lequel les habitudes s'inscrivent durablement — célébrez chaque répétition.
    Le modèle du comportement de Fogg, expliqué concrètement
  5. Réduire les repères des comportements concurrents durant les périodes de concentration
    Votre concentration est en partie contrôlée par les stimuli présents dans votre environnement — réduire les repères concurrents protège les comportements cibles.
    Le contrôle des stimuli, rendu pratique
  6. Clarifier la motivation réflexive par les valeurs et les objectifs
    Articulez pourquoi le comportement compte pour vous — dans vos propres mots, lié à vos propres valeurs.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  7. Utiliser l'opportunité sociale — d'autres qui normalisent le comportement
    Positionnez-vous dans des contextes sociaux où votre comportement cible est modélisé, attendu, ou facile à exécuter avec d'autres.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  8. Rendre les conséquences immédiates pour combler le problème du délai de récompense
    Plus une conséquence suit rapidement dans le temps un comportement, plus son effet sur ce comportement est fort.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  9. L'amorçage identitaire, mis en pratique
    L'amorçage identitaire est le constat selon lequel activer brièvement une image de soi (par exemple « je suis quelqu'un qui valorise la santé ») avant une décision augmente la probabilité d'un comportement cohérent avec cette identité. Les effets sont réels mais modestes et dépendants du contexte ; ils sont les plus fiables quand l'identité fait déjà partie de la façon dont vous vous percevez sincèrement.
  10. Déploiement attentionnel
    Détourner l'attention de l'élément émotionnellement provocateur d'une situation avant que l'émotion ne se déclenche.
    Réévaluation Cognitive vs Suppression, en Pratique

Préoccupations connexes

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