Rendez le bon signal saillant au moment de la décision
Les rappels et signaux placés là où la décision se produit font évoluer le comportement sans aucun autre changement.
Why it works
L'attention est une ressource rare et nous agissons sur ce qui est dans notre champ attentionnel au moment de la décision. Un signal qui n'est pas visible au point de décision n'existe pratiquement pas. Les nudges de saillance exploitent cela en plaçant des rappels, des invites, ou le comportement souhaité lui-même à l'endroit physique ou temporel exact où le choix est fait.
How to do it
- Identifiez le moment précis du choix pour le comportement que vous voulez changer (ouvrir le frigo, s'asseoir à votre bureau, prendre votre téléphone).
- Placez un signal physique pour le comportement souhaité à cet endroit exact (vitamines à côté de la cafetière, livre sur le clavier, bouteille d'eau sur le téléphone).
- Supprimez ou masquez les signaux des comportements concurrents à ce même endroit.
Données probantes
Les invites au point de décision (panneaux incitant à prendre les escaliers près des ascenseurs, étiquettes caloriques au point d'achat, fruits placés à hauteur des yeux dans les cafétérias) sont parmi les nudges les mieux répliqués dans la recherche en santé publique comportementale. (observational)
Les effets des invites au point de décision sur l'exercice (utilisation des escaliers) sont typiquement modestes en taille — significatifs à l'échelle d'une population mais individuellement faibles. La saillance s'estompe avec l'habituation ; les signaux doivent être rafraîchis périodiquement.
Sources
- Brownell et al. (1980), "The effect of couples training and partner cooperativeness in the behavioral treatment of obesity", Behaviour Research and Therapy (salience in eating context)
Erreur fréquente
Placer des rappels là où vous les verrez dans des moments calmes (un post-it sur le miroir de la salle de bain) plutôt qu'au point de décision réel où l'impulsion concurrente est la plus forte.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for La théorie du nudge, en pratique
- Changez le choix par défaut pour changer le résultat
Mettez en place des systèmes pour que le bon comportement se produise automatiquement, sauf si vous vous en retirez activement.
- Réduisez la friction sur les comportements souhaités
Faites en sorte que le choix sain nécessite deux étapes de moins que le choix malsain.
- Utilisez des messages de norme sociale pour faire évoluer le comportement
Les gens se conforment à ce qu'ils croient que les autres comme eux font — montrez-leur les normes réelles.
- Faites coïncider les nudges avec les points de transition naturels
Les gens sont le plus ouverts au changement d'habitude lors des transitions de vie — capitalisez sur les moments de nouveau départ.
- Utilisez un dispositif de pré-engagement pour verrouiller un comportement futur
Restreignez maintenant les choix de votre futur moi, quand la motivation est élevée.
- Installez une boucle de rétroaction rapide pour rendre les conséquences visibles
Le comportement change plus vite quand l'écart entre action et conséquence est court.
Concepts associés
- L'architecture du choix, en pratique
Designing your environment so good decisions are the easy ones
- Atomic Habits, rendu pratique
The four laws, the real mechanisms, and where the science is strong
- Les Petites Habitudes, Rendues Pratiques
The Fogg Behavior Model, anchors, and the role of emotion in wiring habits