Pratiques de coaching pour servant leadership après un revers

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour servant leadership après un revers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire l'autonomie et la capacité des autres
    Le but est d'avoir des gens qui ont besoin de vous moins avec le temps, pas plus.
    Le leadership serviteur, en pratique
  2. Rendre le travail sans abandonner les gens
    Résistez à vous approprier les problèmes qui appartiennent aux personnes confrontées au défi adaptatif.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  3. Coacher — direction élevée et soutien élevé pour l'apprenant désillusionné
    Quand l'enthousiasme précoce faiblit mais que la compétence se forme encore, combinez un guidage clair avec un encouragement actif.
    Le leadership situationnel, rendu pratique
  4. Regarder par la fenêtre pour le mérite, dans le miroir pour le blâme
    Quand les choses vont bien, créditez les autres ; quand elles vont mal, regardez-vous d'abord.
    Leadership de niveau 5 : humilité et volonté chez les grands dirigeants
  5. Se remettre des revers sans abandonner l'objectif
    Construisez une routine pour rebondir pour que les revers ne mettent pas fin à la quête.
    La ténacité : passion et persévérance, honnêtement évaluées
  6. Diriger avec empathie et acceptation
    Acceptez pleinement la personne tout en refusant d'accepter une performance médiocre.
    Le leadership serviteur, en pratique
  7. Tenir bon quand le système résiste
    Attendez-vous à un déplacement, à des boucs émissaires, et à une pression pour revenir à l'ancien équilibre — et maintenez le cap.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  8. Assumez une appropriation totale
    Quand l'équipe échoue, le leader regarde d'abord ce qu'il a fait ou n'a pas fait.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  9. Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
    Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
    L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique
  10. Invoquer le soi possible pendant les revers
    Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
    Les soi possibles, en pratique

Préoccupations connexes

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