Pratiques de coaching pour showing intérêt dans personnes

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour showing intérêt dans personnes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. S'intéresser sincèrement aux autres
    On se fait plus d'amis en deux mois en s'intéressant aux autres qu'en deux ans à essayer de les intéresser à soi.
    Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique
  2. Être intéressé : écouter et montrer que vous écoutez
    Prêtez attention à la perspective de l'autre personne avec une curiosité réelle, pas seulement de la patience.
    GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
  3. S'adapter aux Expressifs : mener avec énergie, vision, et vue d'ensemble
    Avec les personnes à forte assertivité et forte réactivité, adaptez-vous à leur enthousiasme et connectez-vous à l'histoire plus large.
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  4. Curiosité sincère envers les autres
    Posez de vraies questions et écoutez, au lieu d'attendre de parler.
    La bonne vie : leçons de l'étude de Harvard
  5. Demandez aux personnes qui comptent pour vous comment elles vont — et écoutez vraiment
    Prenez des nouvelles de quelqu'un d'une manière qui signale qu'il est dans vos pensées, pas seulement dans votre carnet d'adresses.
    Mattering : se sentir compter
  6. Sympathie
    Nous disons oui aux gens que nous aimons — et la similarité, les compliments et la coopération font grandir la sympathie.
    Les principes de persuasion de Cialdini
  7. Projeter la chaleur
    Signalez que vous aimez et acceptez la personne — la chaleur est la bonne volonté rendue visible.
    Le mythe du charisme, rendu pratique
  8. Calibrez le mirroring aux normes culturelles et individuelles
    Ce qui se lit comme un accordage chaleureux dans un contexte culturel se lit comme intrusif ou moqueur dans un autre.
    Le mirroring et le matching, rendus pratiques
  9. Faites un suivi sur ce que votre partenaire a mentionné plus tôt
    Revenez sur les choses que votre partenaire a partagées — cela montre que vous les avez retenues et que ça vous importait.
    Se tourner vers l'autre : la pratique quotidienne qui construit la résilience relationnelle
  10. Lire rapidement l'assertivité et la réactivité
    Observez si quelqu'un parle plus qu'il n'écoute (assertivité) et s'il montre ses émotions ouvertement (réactivité).
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent

Préoccupations connexes

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