Pratiques de coaching pour similar tâche groupe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour similar tâche groupe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
    Le regroupement de tâches consiste à regrouper des tâches similaires ou cognitivement liées dans un seul créneau plutôt que de les disperser toute la journée. Il réduit le résidu d'attention qui s'accumule à cause des changements de contexte fréquents — le mécanisme est bien fondé, même si les données de résultats contrôlées portant spécifiquement sur le regroupement en tant que pratique nommée sont limitées.
  2. Catégoriser les tâches par mode cognitif, pas par sujet
    Regroupez les tâches selon le type de pensée qu'elles exigent — pas seulement par projet — pour minimiser le changement mental de vitesse entre les blocs.
    Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
  3. Regrouper la planification hebdomadaire en une seule séance de révision
    Consolidez toute la révision des tâches, la priorisation et la planification en une seule séance hebdomadaire plutôt que de planifier en continu toute la semaine.
    Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
  4. Contexte en GTD : trier les actions par où elles peuvent être faites
    Un contexte GTD est où, avec quoi, ou avec qui une action peut être faite — triez selon cela et vous ne voyez que les tâches que votre situation actuelle permet réellement.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  5. Comparer deux exemples côte à côte pour extraire le principe sous-jacent
    Placez deux exemples résolus l'un à côté de l'autre et trouvez exactement ce qui est identique, structurellement, sous les différences de surface.
    L'effet des exemples résolus : apprendre plus vite en étudiant des solutions
  6. Garder les Étapes d'action de chaque projet physiquement séparées des autres projets
    Mélanger les étapes d'action de différents projets dans une seule liste augmente le coût du changement de contexte et rend le progrès plus difficile à voir.
    La méthode Action, version pratique
  7. Regrouper les décisions à faible enjeu pour réduire la fatigue décisionnelle
    Regroupez les décisions routinières dans un seul créneau hebdomadaire plutôt que de prendre chacune au fur et à mesure qu'elle apparaît.
    Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
  8. Classer le gravier et le regrouper dans une plage définie
    Identifiez les tâches nécessaires mais non critiques (gravier) et donnez-leur un bloc de temps contenu et défini.
    La théorie du bocal de cornichons dans la gestion du temps
  9. Réserver les tâches administratives pour votre creux cognitif
    Assignez les tâches administratives à faible cognition au moment de la journée où votre concentration est naturellement la plus basse.
    Le regroupement de tâches : grouper le travail similaire pour réduire les coûts de bascule
  10. Regrouper les tâches similaires
    Grouper les tâches du même mode ensemble pour changer de contexte moins souvent.
    Le monotâche, rendu pratique

Préoccupations connexes

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