Pratiques de coaching pour stepping stone idée lateral pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour stepping stone idée lateral pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser une idée tremplin : une idée intermédiaire impossible
    Générez une idée intermédiaire délibérément impraticable pour l'utiliser comme pont vers une idée pratique que vous n'auriez pas pu atteindre directement.
    La pensée latérale, en pratique
  2. La pensée latérale, en pratique
    La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
  3. Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
    Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
    La pensée latérale, en pratique
  4. Entrée aléatoire : forcer un stimulus aléatoire dans le problème
    Ouvrez un dictionnaire à un mot au hasard, puis reliez-le au problème — l'association forcée brise le verrouillage de schéma actuel.
    La pensée latérale, en pratique
  5. Provocation (PO) : faire une affirmation délibérément absurde pour échapper au schéma
    Préfixez une idée impossible ou absurde de « PO » pour signaler qu'il s'agit d'une provocation, non d'une proposition — puis suivez-la pour voir ce qu'elle débloque.
    La pensée latérale, en pratique
  6. Marcher pour générer des idées (pensée divergente)
    Quand vous avez besoin de nombreuses options, marchez pendant votre brainstorming.
    Marcher pour la créativité
  7. Brisez les barrières associatives par le hasard
    Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
  8. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
    Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
    La pensée latérale, en pratique
  9. Utiliser SCAMPER et d'autres invites pour varier les idées
    Appliquer des invites structurées (substituer, combiner, adapter, modifier, etc.) pour pousser les idées dans de nouvelles directions.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées
  10. Demander ce qu'une personne précise ferait
    Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques

Préoccupations connexes

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